固定资产管理程序目的:为规范固定资产的管理流程确保财产的完整性保障固定资产的合理使用充分发挥固定资产效能为增产增效服务特制定本管理程序范围:适用于各类固定资产以及由全资购置投放于分合资控股使用的固定资产工作流程图:(无)职责: 总经理职责总经理对固定资产管理负全面责任并指定工程部分管固定资产管理工作 贯彻执行国家及各级部门有关管理工作的方针政策法规规章和行政措施
固定资产管理流程 部门步骤设备使用部门固定资产日常管理固定资产购置建立固定资产台账设备使用部门建立固定资产台账并加强对设备的日常维护 关键步骤说明设备部组织相关部门进行验收财务部建立固定资产台账固定资产入账①相关部门根据工作需要提出固定资产购置申请设备部组织其他相关人员进行固定资产购置②固定资产卡片应注明固定资产的所属部门资产编号资产名称数量等内容③各部门将购置的固定资产投入使用④
资产管理流程固定设备设备新增(1)资产使用部门购置设备前必须填写固定资产设备申购单经过相关部门审核分管局长审批后方可进行设备购置(2)设备采购通常由资产管理部门统一购置特殊设备需经办部门会同资产管理部门一并采购超过万元以上的采购项目还必须经过相关大宗物品采购流程方可进行购买(3)新增的设备安装验收完毕后由资产使用部门管理员根据发票上的有关金额及数量在《固定资产管理系统》中相应进行资产设备登记手
固定资产的管理流程管理质检部 2006年8月10日资产管理流程想管理好资产首先要明白什么叫固定资产 固定资产就是使用年限在一年以上常规性资产和单位价值在1000元以上并且在使用过程中保持原有物质形态的资产包括房屋建筑机器设备电子设备运输设备工具器具办公家具教学仪器等资产管理流程分类:资产申购审核(与财务做的物品用具流程一样省略)资
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级固定资产采购流程相关部门电腦部总经办财務部固定資產购置申请表实施采购更新部门資产清單付款S领用資產卡行政部配合報价核实採購部部门总经理审批部门经理审核報价登記审批通過总经理审核電腦用品其他固定資產報价使用部门验收编订資產申请表編号資產編号打印資產卡更新資產台帳金额人民币XXXX或以上注:购买資產折合人民币3000元或以上需
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级BICI各部门企管部财务部总裁办公会使用部门提出采购申请并填写采购申请单采购申请单部门经理审批审阅并附年度设备采购计划审批审阅并附年度设备采购预算采购申请单1年度设备采购计划年度设备采购预算供应商选择及询价结束否执行该项采购执行该项采购为该项采购提供支持是是否审阅并出具审阅意见年度预算采购审批流程4520221各部门企管部财务部总裁办公会
固定资产入账流程 为明确职责规范管理保证新购置资产及时入账并处于受控状态依据《固定资产管理制度》制定此流程新购资产财务已列入待转固资产明细表否等待财务通知资产具有独立功能价值较大可单独入账是零星请购是并入其他资产或入维修费用否是使用部门填写固定资产验收报告单并签字确认是工程中心进行工程费用分摊并出具工程分摊一览表使用部门及工程中心签字确认工程中心签字确认
1固定资产购置流程 固定资产预算审批流程图企管部各部门各子年初编制本部门年度固定资产购置预算购置预算:固定资产名称型号生产厂家具体配置购置的数量单价金额汇总后召开经理办公会审查总经理审查实施重新提交预算YNYN结束开始使用单位是否为预算内企管部财务部预算外资产购置申请报告使用单位企管部财务部共同留存汇签审批总经理购置固定资产购买申请单重新提出申请YNYN开始结束 请购审批流程采购人员30
基于.NET的电力企业固定资产管理系统分析与设计研究生:姜陆海 指导教师:刘吉成摘要:固定资产管理是电力企业资产管理的一项重要工作合理使用固定资产科学地对固定资产进行全面管理特别是加强对固定资产利用情况的信息化管理与分析对挖掘固定资产潜力提高固定资产利用效果增强企业活力提高企业经济效益具有重要意义本文对电力企业固定资产管理现状及存在的突出问题进行了分析探讨了建立电力企业固定资产全面管理
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