大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -04571694.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金地组织机构图计划部公关部档案室行政部总经办财务部资金管理中心研发部经营部设计管理部网络部人力资源部法律部工程管理部招标采购中心合同预算部客服中心董事长总经理技术发展委员会投资地产项目以项目经理制执行华润特点:1所有项目营销由华润置地经济承担专业化与职业化形成内部市场化运作2实行项目经理制总工负责制建筑师责任制

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金地组织机构图中企智汇企业管理顾问提供中企智汇——值得信赖的企业管理培训专家 .zhihui315.c

  • 万科华润.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金地组织机构图计划部公关部档案室行政部总经办财务部资金管理中心研发部经营部设计管理部网络部人力资源部法律部工程管理部招标采购中心合同预算部客服中心董事长总经理技术发展委员会投资地产项目以项目经理制执行华润特点:1所有项目营销由华润置地经济承担专业化与职业化形成内部市场化运作2实行项目经理制总工负责制建筑师责任制

  • 万科、华润、.ppt

    金地组织机构图华润置地组织机构总经办董事长总经理监事长财务管理部资金结算中心建筑研究中心工程管理部企划部管理总部物业管理部人力资源部审计法务部投资决策中心区域项目利润中心大连万科天津万科北京万科深圳万科武汉万科南京万科沈阳万科财务部营销部工程管理部综合部成本费用中心万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为

  • 络公司.ppt

    分总经理分总经理商务二部

  • 伽伽201205.doc

    #

  • .doc

    广州市广园东路延长线工程YA5标段投标文件 施工组织设计6康王路隧道工程 投标文件 工地组织机构网络图项目经理部项目经理:马跃项目副经理:章劲松技术负责人:谢先文施工组办公室材料设备组工程技术组质检组 材料、成品采购机械设备采购及维修作业施工工艺技术交底计划统计生产调度施工工序管理财务、劳动工资、生产生活服务、保卫接待作业面质检材料成品检验试验主管安全监督TQC小组测量放线合同预算收发技术文件收集

  • .doc

    广州市广园东路延长线工程YA5标段投标文件 施工组织设计6康王路隧道工程 投标文件 工地组织机构网络图项目经理部项目经理:马跃项目副经理:章劲松技术负责人:谢先文施工组办公室材料设备组工程技术组质检组 材料、成品采购机械设备采购及维修作业施工工艺技术交底计划统计生产调度施工工序管理财务、劳动工资、生产生活服务、保卫接待作业面质检材料成品检验试验主管安全监督TQC小组测量放线合同预算收发技术文件收集

  • 公司示例.doc

    强大的企业一定是用系统在赚钱 股东大会董事会总裁生产部研发部销售中心投资部技术部实验厂区项目子B人力资源部办公室战略与发展委员会审计办董事会秘书办公室监事会信息管理部法务部财务中心事业部项目子A制造中心质检部采购中心行政中心

  • 公司示例.doc

    强大的企业一定是用系统在赚钱 股东大会董事会总裁生产部研发部销售中心投资部技术部实验厂区项目子B人力资源部办公室战略与发展委员会审计办董事会秘书办公室监事会信息管理部法务部财务中心事业部项目子A制造中心质检部采购中心行政中心

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部