大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • __.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 ??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五

  • 细则.doc

    《XXX关于加强公务员考核奖惩工作意见》实施细则(试行)为更好地贯彻落实《关于加强公务员考核奖惩工作的意见》()根据《公务员法》《省公务员考核实施办法》《〈关于加强公务员考核奖惩工作的意见〉实施细则》()等法律法规制定本实施细则一总体要求(一)本细则适用范围为我区区级机关街道园区公务员及经批准参照公务员法管理的工作人员 (以下统称公务员)(二)对公务员的考核以公务员的岗位职责和所承担的工作任

  • .doc

    金盛源驾驶员奖惩制度一车队负责驾驶员考核工作考核的内容为驾驶员的德能勤绩德即驾驶员的思想品德和行为规范能即驾驶员的业务知识技能和工作能力勤即驾驶员的工作态度和事业心绩即驾驶员的工作数量质量及工作效率二车队设立如下奖励形式:1驾驶员有下列表现之一的给予通报表扬同时给予100元现金奖励:(1)忠于职守成绩优秀遵守纪律起模范作用的(2)日常检查服务安全等优秀的(3)受到重要客户表扬的(4)提出合理化

  • .doc

    第十章 考核与奖惩第一节分店营运管理组奖惩制度一、分店月度工作绩效奖1.设立奖项目的:11为了增强全员的销售意识,树立店面销售工作的良好形象,加强整体的销售配合与协调,形成浓厚的全员销售氛围,促进员工与的凝聚力。12 倡导合理利用营运成本,安全、有效地提高日常营运管理效率,创造更大的营运利润。2.奖励原则:21采取月度绩效奖励办法,根据分店营运管理具体情况,制定以下奖励资格:211当月如出

  • 派遣人.doc

    #

  • 制度09纪律戒.ppt

    第9章 公务员纪律与惩戒 公务员纪律的特征我国公务员法从实际情况出发以限制性规定的形式规定了公务员的纪律明确指出公务员不得有以下行为:压制批评打击报复弄虚作假误导欺骗和公众 公务员纪律的内容和意义违反纪律的其他行为意义公务员制度教程(第三版) 公共管理硕士(MPA)系列教材开除我国公务员管理有关法规明确规定了惩戒的标准:公务员有违反纪律的行为尚未构成犯罪的或者虽然构成犯罪但是依法不追究

  • 驾驶制度.doc

    驾驶员考核奖惩制度一考核奖励1重视安全生产安全运输当月内无任何交通安全事故和生产事故发生的2节约原料材料油料等生产运输经营成本3敢于同违章违纪行为和违法犯罪活动作斗争见义勇为使财产及员工生命安全免遭侵害表现突出的二处罚1凡有列违章行为的对其责任部门负责人以每次100元—200元的罚款对驾驶员每次罚于100元—150元的罚款并以现金交付或从当月工资中扣除2不遵守劳动纪律不按规定穿戴

  • 七讲励纪律和戒.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七讲 公务员的奖励纪律和惩戒重点掌握:公务员奖励的涵义特点和作用奖励的原则公务员纪律的涵义与特点公务员处分的涵义与种类基本掌握:奖励的条件种类和形式公务员纪律的内容与分类处分的条件原则和程序一般了解:奖励的程序权限与撤销处分的后果期间和解除第一节 奖励制度公务员奖励的涵义:是指机关依照法律法规的规定按照法定程序对工作表现突

  • 7-管理业流程().doc

    ? 奖惩管理工作流程图最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语全程外教一对一三个月畅谈无阻太平洋英语免费体验全部外教一对一课程: 单位名称行政及人力资源部流程名称奖惩管理工作流程层 次2任务概要员工奖惩管理工作单位总经理分管行政及人力资源部各职能部门经理员工节点ABCDE1413121110987654321NYYN审批总经理指派专案小组调查取证并作书面结论审批审核审核或相关

  • 7-管理业流程().doc

    ? 奖惩管理工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称奖惩管理工作流程层次2任务概要员工奖惩管理工作单位总经理分管行政及人力资源部各职能部门经理员工节点ABCDE1413121110987654321NYYN审批总经理指派专案小组调查取证并作书面结论审批审核审核或相关部门调查取证并作书面结论行为表现及结果开始结束实施处罚N维护原

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部