班组长系统培训建设实施方
班组建设实施细则1 目的为加强企业基础管理切实推进基层建设健康发展提高基层管理水平培养高素质高技能员工队伍提升企业核心竞争力推动企业科学发展根据《中国电力投资关于加强班组建设的指导意见》(中电投党群〔2010〕191号)和《重庆九龙电力股份有限关于加强班组建设的实施意见》(渝九电党群〔2010〕2号)及《重庆天泰铝业有限关于加强班组建设实施方案》要求制定本实施细则2 适用
班组长培训方案?一 .培训对象:甲方的班组长20余人其他管理人员共40人 ?二 .培训目的:??? 帮助班组长融入现有的管理体系通过培训《班组安全生产与设备管理》《班组生产作业管理》《班组现场管理》《班组技术与质量管理》《班组成本管理》《班组绩效管理》等课程提高班组长的管理知识和管理技能促进其他管理工作的发展?三.培训时间:??? 2009年7至12月每月培训2次一次4小时?四.培训方式:??
2011年云锡卡房分矿班组长培训方案一云锡卡房分矿班组长现状分析随着卡房分矿产业跨越产值倍增和现代化矿山建设步伐的不断迈进矿部把人才队伍建设纳入十一五十二五发展规划为了提高班组长的素质和管理水平发挥班组长在日常生产管理中的重要作用以适应卡房分矿发展的需要特制定班组长的培训方案1生产一线管理人员年龄偏小生产管理年轻化现时卡房分矿的生产基层管理人员(含值班长队长班组长)共336人其中值班长59人坑
新业矿业〔2012〕号关于印发《托克逊县新业矿业有限责任班组建设实施方案》的通知各部(室):为进一步推进规范化标准化进程加强基层班组建设工作扎实推进的基层管理充分发挥班组作用提高的管理水平更好地促进基层班组建设根据新业化工要求结合实际特制订《托克逊县新业矿业有限责任班组建设实施方案》现将此方案印发给你们请认真组织学习遵照执行附件:托克逊县新业矿业有限责任公
一铸管部2014年班组建设实施方案为了进一步加强2014年一铸管部班组建设实现从注重软件到硬件的延伸从注重形式到内容的转变围绕培训提素质指导促提高管理上规范实现新变化的班组建设新思路通过实施检查督导考评的手段促进基础管理全面提升结合部班组建设工作实际特制定一铸管部班组建设实施方案 一指导思想:以科学发展观为指导以提升班组管理水平为核心以提高班组成员整体素质为重点以开展班组创先争优劳动竞赛活
神华宁煤班组建设的重要意义基层班组作为生产安全的最基本单元是生产效益的直接创造者安全生产的实施者是企业发展的根本是基石从上个世纪八十年代中期实施四五六工程(四有职工五好班组六好区队)开始生产矿井(厂)抓班组建设20多年尝到了甜头积累了丰富的经验形成了共识这就是:抓好班组建设是贯彻党的全心全意依靠工人阶级办好企业的重要举措是实施以人为本管理思想的重要方面是现代企业一项重要的基础建设是提高企业
煤矿班组建设实施方案为了认真贯彻落实《神宁关于加强班组建设的决定》及矿发[]60号文件精神进一步提高班组建设的质量和水平增强班组的凝聚力执行力和战斗力为我矿安全生产和改革发展奠定坚实基础同时根据矿文件精神今年是全面创一流水平年也是为了更进一步推进班组建设发挥班组的优势我队特制定班组建设实施方案一班组建设小组组长:董伟副组长:冯耀东张学林成员:李伏海周占仓高学明各班班组长二班组愿景目标
班组安全建设实施方案为了认真贯彻落实《安全生产监督管理局关于加强班组安全建设和作业场所安全管理工作实施方案》文件精神进一步提高班组建设的质量和水平增强班组的凝聚力执行力和战斗力同时根据要求为了更进一步推进班组建设发挥班组的优势我决定今年下半年开展班组安全建设活动并制定班组安全建设活动实施方案一充分认识班组安全建设的重要意义班组是企业的细胞班组的安全工作是企业安全生产的基础要搞好安全工作必须
煤矿班组建设实施方案 一理念先导理念是行动先导抓班组建设首先要有新的理念确立班组愿景目标即:优化业务流程规范工序管理提升业务技能加强自主保安全力打造神宁一流现代化综采队伍以全面创一流水平年为切入点强力构筑和谐文明区队 1.开展争创红旗班组和岗位明星班组争创活动同时在班组推行精细化管理模式要求每件事每一个人每一天每一处也就是说班组中的每个人每一天都要有目标达到每件事每一处都能顺利完成每个人每一
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报