单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级当代节能置业三级工程管理专业流程与运营2010年7月10日工程管理专业流程与运营一级流程与运营共30个点工程管理专业:共3个点工程管理专业:二级流程33个点工程管理专业流程与运营当代节能置业三级工程管理专业流程与运营工程管理专业:三级流程123个点当代节能置业三级工程管理专业流程与运营工程管理专业:三级流程123个点当代节能置
当代节能工程管理专业工程管理专业流程与运营一级流程与运营共30个点工程管理专业:共4个点工程管理专业:二级流程89个点工程管理专业流程与运营工程管理专业所属二级三级专业工程管理专业里程碑计划专业工程技术专业工程进度建筑结构机电节能精装修一级专业二级专业(两个)三级专业(九个)工程造价市政园林工程质量文明施工工程图纸当代节能置业三级工程管理专业流程与运营工程管理专业:三级流程461个点一级流程二
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级当代节能置业三级规划设计专业五个三专业工程管理专业管理流程与运营2010.07.10一标准的操作流程——业务流程与运营( 一二三级流程 )二明确的责任分工——管理流程与运营( 职责授权书 )三娴熟的技术配合——信息流程与运营( MPS MIS MBS )四团结的协调一致——企业文化汇报内容规划设计 五个三 项目管理行销
Slide TitleBody TextSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level业 务 流 程 管 理 昆明驰创科技有限张建红STRONG一流程管理的产生背景二流程管理的基本概念四流程管理的实施路线五流程管理与信息技术六关于BPM认识的六大误区三流程管理的体系架构七BPMS流程管理软件八BPM相关资源企业信息化是如何进行的依据导入的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级非公共类培训管理流程人力资源部相关部门 员工信息档案库单价≥3000元人事部培训专员办理合同签订手续员工培训合同签订确认单培训合同(员工)培训管理员组织实施培训联系培训记录培训反馈表办理培训费支付手续更新员工培训档案月度培训需求年度培训计划存档部门培训管理员根据计划联系安排课程存档进行效果跟踪培训效果跟踪记录培训管理员通知学员
业务流程优化与重组高级咨询师XXX2004年X月X日正确理解业务流程再造与优化3企业管理进步全方位框架企业未来必须在确认自身经营战略目标的基础上,对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。 经 营 战 略 信 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构 环环市场境境业行一。正确理解业务流程再造与优化4一。正确理
? 培训管理工作流程图单位名称人事行政部流程名称培训管理工作流程密 级机要任务概要员工培训管理工作单位总经理分管经理人事行政部各用人部门节点ABCD13121110987653241审批审批审核审核培训工作总结培训效果评估组织新员工入司培训执行培训计划分解和下达培训计划结束存档开始培训效果反馈表能力提升培训岗位变动培训员工定期培训新员工入司培训组织参加外部培训组织任职能力提升培训组织岗
员工培训管理流程流程名称培训管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部负责人人力资源主管行为实施环节各相关部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出培训需求制定整体培训制度及规划培训需求调研制定整体培训计划教学研究设计培训机构确定存档总结培训效果评估实施培训否审议是否评审是是否确认否批准是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 : 安博教育长沙牛耳教育企业
房地产企业卓越管理系列之但是在进入多项目同时开发之后管理矛盾逐渐凸现项目实施中的问题大量出现 房地产企业如何控制项目目标的达成(进度控制质量控制风险控制) 尤其是多项目同时运作如何实现管理复制复制项目的成功经验避免项目的潜在风险和失败重现如何使项目管理更有效(多快好省稳)如何快速推进规范化和标准化……有形产品服务运营管理项目策划成果标准体系输出项目运营管理有别与项目
现金流量与企业运营资金管理课程介绍:众所周知现金为王现金流是企业生存和发展的基础是企业的血脉是企业生死存亡的关键也是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据从某种意义上说现金流甚至比利润更重要不论你是什么样的企业也不管你是多大规模的企业离开现金一天也玩不转现金流是企业生存和发展的血液只有血液充足且流动顺畅企业才会健康因此建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施是每个企业
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报