相关文档

• 商业地产开盘方案.docx

  锦 州 地 一 大 道 项 目买 断 销 售 开 盘 方 案事业六部买断销售开盘方案一时间根据工程进度可按以下两套日期执行1开盘日期定于5月31日此时样板间未完成2开盘日期定于6月中旬此时样板间已基本完成二招商中心选址招商中心应设立在项目附近且位于市中心繁华地段由于我司现有招商中心空间不足需单独租赁场地建立招商中心建议招商中心应设在大型酒店或其他商业物业的一层大堂内以方便客户出入避免阻塞人流

• 商业地产开盘执行方案.doc

  执行方案观开盘赢传家宝钥匙XX房地产开盘庆典仪式实施方案一活动概述1活动主题：开盘庆典2活动时间：2010年12月18日9：00—12：003活动地点：项目处4主办单位：XX房地产开发有限责任5协办单位：XX6策划执行：XX7方案提供：XX8出席人员： 1)XX意向客户 2)XX地产XX项目相关人员 3)行业人士合作单位 4)行政主管5)媒体记者9到场

• 地产开盘方案.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level太原时代·辉煌篇章——盛大开盘庆典仪式 开盘不仅是标志正式发售更是承载美好寓意展现项目前景的重要契机因此如何配合销售工作通过喜庆隆重的开盘仪式实现开门红是本案思考的关

• 某商业地产项目商铺销售开盘方案2007.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级执行说明项目商铺销售开盘方案2007.8.151本次汇报纲要 项目开盘活动说明 项目开盘执行策略：销售流程第一套方案 项目开盘执行策略：销售流程第二套方案 商铺销售优惠政策 销售前需处理事宜2PART 1策 略 Part 1项目9.29日商铺二期开盘活动说明 3项目开盘日安排总体原则 商铺开盘商铺销售是中心活动

• 房地产开盘方案.doc

  金鹭·水晶国际4647楼开盘方案开盘时间：2012年9月25日上午开盘地点：水晶国际售楼处开盘方式：认筹顺序先到先得一开盘目的1本案通过前期推广积累了大量客户举办开盘活动全面介绍项目信息展示项目建设进展以抽奖答谢促销等手段带动人气提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益点的认知达到保养客户扩大传播与促进正签的目的本次开盘是水晶国际第一次正式对外公开销售房源也是金鹭置业在泗阳开发项目首次正式亮相

• 房地产开盘方案.doc

  开盘活动方案活动目的通过将近一年的客户累积项目预定于1月中下旬正式开盘面世进入市场销售虽然与其他楼盘比较已经不需要经历选房订房的过程但是由于项目之前推广中由于受限于预售证取得与否的约束因此从未高调的进行市场宣传因此借此时机项目组希望可以通过开盘这一盛典将之前已经交定的客户在同一时间内吸引至现场帮其进行正式转定并且签订购房合同我们将利用来现场的人潮为项目高调造势并在媒体上引起市场轰动从而打响品

• 知名地产开盘方案.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金地.国际花园天域华丽开盘 2010.6.6三载蜕变—完美绽放前言 金地?国际花园三载历程以沈阳地产旗舰品牌的姿态成为大浑南区域内首屈一指的品牌成熟品质社区 三年的投入与耕耘金地?国际花园的

• 恒大地产开盘方案.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级开盘庆典方案策划：贵阳开门红庆典礼仪策划有限2009.08第一部分：活动概况1庆祝贵阳恒大绿洲开盘庆典2强化恒大绿洲推向社会的第一印象吸引社会的广泛3对外传达恒大绿洲开盘典礼的信息显示企业实力扩大恒大绿洲的社会知名度和美誉度体现恒大绿洲的美好前景促

• 房地产开盘策划方案.docx

  利达房产开盘策划方案一房地产开盘主题二开盘时间三活动地点四剪彩嘉宾五拟邀媒体六活动方案七开盘现场活动 八现场布置九活动程序十成本核算利达房产开盘主题对外传达利达房产开盘典礼的信息显示企业实力扩大利达房产的社会知名度和美誉度体现利达房产的四大优势：的雄厚实力优越的地理位置良好的升值空间和一流的户型设计展示美好发展前景促进楼盘销售同时进行企业社会公关树立利达房产积极良好的社会形象并融洽与当地

• 房地产开盘策划方案.doc

  房地产开盘策划方案初步阶段]项目资源条件整合及判断负责部门： 策划部项目部销售部工程部报告名称： 《项目策划大纲》中心内容： 资源条件整合宏观：市场整体片区趋势基本行情地段：规划要点坐标周边：交通配套楼盘的规划设计包装销售发展商：背景关系资金技术等的实力情况判断内容：优势难点突破口把握度多方案初步规划设计或调整建议负责部门： 策划部项目部工程部设计院报告名称： 《会议纪要汇总