龙湖PMO引发的讨论.....拈字 工程造价方面的专家著有《工程量清单计量规则原理及应用》等专著.烽火 地产成本与流程管控专家通盈 清华博士设备.成本.风险管控专家本讨论精华提纲:1龙湖的PMO成本管理体系2龙湖的工作压力3龙湖体系的若干问4龙湖的建安成本科目设置深度讨论5产品标准化or行为标准化6成本数据库的建立7相关知识历史回顾拈字啥时候有空讨论一下龙湖那个成本管理实施细则如何粗看了一眼
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1重庆龙湖成本管理实施细则 PMO召集人 杨永席 2008-1-42目录1. 目的2. 适用范围3
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级龙湖的成本管理与传统成本管理的区别龙湖进行细节式成本管理的原因龙湖进行成本管理的方法目录龙湖的成本管理与传统成本管理的区别与传统成本管理的区别管理范围参与管理的部门传统成本管理建安成本成本管理部门龙湖的成本管理--细节式 成本管理1建安成本2项目前期费用3期间费用(财务管理营销费用) 4合同管理5招投标管理等1成本管理部门2设
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龙湖成本管理汇编目 录一成本管理办法1目的2适用范围3成本管理责任界定4成本管理原理及主要概念4.1成本管理原理4.2动态成本的概念4.3已确认合同变更的概念4.4已签合同预估变更的概念5目标成本编制及审批管理5.1土地版目标成本(土地投资论证阶段)5.2启动版目标成本(项目启动阶段)5.3基准版目标成本(方案设计阶段)5.4执行调整版目标成本6合约规划分解7动态成本本月度回顺8成本
第页-探密龙湖地产运营管理体系研究向龙湖学习 走进龙湖龙湖运营管理体系整体概述PMO管理体系项目进度管理体系项目阶段成果管理体系区域会议管理体系区域项目运营会议管理体系区域非项目运营会议管理体系龙湖知识管理体系龙湖计划管理体系小结内容您了解龙湖吗您是龙民吗 龙湖地产于1995年6月成立于重庆现在龙湖已包括重庆龙湖地产成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区以及各地区下属的
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成本管理体系文件 文件化的程序YMA02:2000标准所要求的形成文件的程序有:??? a)《文件控制程序》??? b)《记录控制程序》??? c)《风险评价控制程序》??? d)《法规和其他要求控制程序》??? e)《定额控制程序》??? f)《预算控制程序》??? g)《成本计划控制程序》??? h)《应急准备和紧急情况处理控制程序》??? i)《成本核算控制程序》??? j)《内部审核控制程
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产项目成本管理与控制主讲:周世艾2011年4月讲师介绍 高级工程师一级建造师重庆市造价协会第二届理事会常务理事原重庆龙湖地产发展有限总经济师12年龙湖工作经历在成本控制管理和合同管理方面有比较深刻的体会关键词: 成本管理成本控制目录 成本的概念和目标成本的作用 房地产开发的成本控制 房地产项目的成本管理成本的概念和目
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