战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT5页 第16讲-企业资源分析?第二章? 战略分析?企业内部环境分析企业资源分析(★★)企业资源概念是企业所拥有或控制的有效因素的总和。目的目的在于识别企业的资源状况、企业资源方面所表现出来的优势和劣势及其对未来战略目标制定和实施的影响。有形资源概念
第 PAGE 1页 共9页(更多:)【知识点 8】企业资源分析从这个知识点开始给大家讲解有关对企业自身 内部环境 进行 分析 的一些模型方法与理论☆ 拓展赋能首先对企业内部环境的两大构成要素 『资源』 和 『能力』 分别进行讲解同时指出若企业有能力将资源使用好则企业可获得 『核心能力』 (核心竞争力竞争优势)即:资源能力核心能力正因为如此无论从 单一层面 进行分析
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第二章? 战略分析?【知识点8】企业资源分析(二)不可模仿资源(资源的不可模仿性)资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造核心。1物理上独特的资源有些资源不可模仿性是物质本身的特性所决定的。2具有路径依赖性的资源指那些必须经过长期积累才能获得的资源
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第二章? 战略分析?【知识点8】企业资源分析过去六年(2014-2019)考查情况回顾:年份单选多选简答综合2019√√2018√2017√√2016√2015√2014√
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 04 讲企业资源分析和价值链分析 第二节企业内部环境分析【知识点】企业资源与能力分析【考点】企业资源分析1.企业资源的主要类型有形资源物质资源包括企业的土地厂房生产设备原材料等是企业的实物资源财务资源是企业可以用于投资或生产的资金包括应收账款有价证券等无形资源通常包括品牌商誉技术专利商标企业文化及
企业资源分析 企业资源分析的目的在于识别企业的资源状况企业资源方面所表现出来的优势和劣势以及对未来战略目标制定和实施的影响如何 1.企业资源的主要类型 企业资源是企业所拥有或控制的有效因素的总和包括资产生产或其它作业程序技能和知识等企业的资源主要分为三种:有形资源无形资源和人力资源 (1)有形资源是指可见的能用货币直接计量的资源主要包括物质资源和财务资源 (2)无形资源是指企业长期积累的
战略与风险管理(2019)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第二章? 战略分析?第二节 ?企业内部环境分析?一、企业资源与能力分析(二)企业能力分析(★★)1企业能力的定义企业能力,是指企业配置资源,发挥其生产和竞争作用的能力。企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合,是企业各种资源有机组合的结果。2
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT5页 ?第二章? 战略分析?第二节? 企业内部环境分析?一、企业资源与能力分析(三)企业的核心能力(★★★)1核心能力的概念所谓核心能力,就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。2核心能力的辨别辨别企业能力是否属于核心能力的3个关键
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第二章 ?战略分析?第二节? 企业内部环境分析?一、企业资源与能力分析(3)资源的不可替代性。不可替代的资源是指不具有战略等价性的资源。所谓战略等价性的资源,是指如果当两种资源可以分别用于实施同一种战略的话,那么这两种资源就被视为具有战略等价性的资源。即
第九讲第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第二章战略分析【考点五】企业资源与能力分析(一)企业资源分析(★★)企业资源分析是指企业对其所拥有的资源进行识别和评价的过程通过分析企业资源可以确定企业的优势和劣势 综合评估企业的战略能力1.企业资源的主要类型企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有控制或可以利用的能够帮助实现企业目标的各种生产要素的集合企业资
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