大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -().ppt

    Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style?2001 Accenture. All Rights Reserved.VB4089s建议书写作基础?2001 Accenture. All Rights Reserved.分析

  • 国移动12580.ppt

    Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style? 2008 埃森哲 版权所有 注意保密从移动通信专家到移动信息专家 中国移动通信有限12580综合信息服务门户市场研究项目建议书埃森哲2008年1月目录相关经验介绍(部分

  • _深圳航空物流区.ppt

    2024年5月31日信德: 关于XXX航空物流园区建设意见参考 ? 2001 by Accenture这份文件是埃森哲为XXX市机场股份有限所准备,未经埃森哲许可不得向第三方透露或用于其他目的目录埃森哲对项目的理解埃森哲的观点埃森哲简介机遇一:XXX市地处珠江三角洲经济圈,交通运输网络辐射XXX全省;XXX市商贸环境成熟,提出海陆空物流战略盐田/蛇口/赤湾集装箱码头、黄田国际机场、

  • .doc

    如何写项目建议书:胡昕问:日常工作中常常需要写项目计划书希望《NGO纵横》能给一些建议怎样才能写出一份更好更专业的项目建议书(绿石环境行动网络 吴昊亮)  回答:成功地完成一个项目计划书同其它任何工作一样都需要深思熟虑的准备有效的策略和清晰的计划项目计划书可以是一个机构的内部文件用来向董事会理事会汇报并希望得到他们的批准与支持也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书我们下面所

  • 人力资源系统.ppt

    ? Accenture 2002Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level组织设计的指导思想? Accenture 2002目录组织设计的目的组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权利分配部门设置组织设计与企业战略和价值

  • 给深圳机场的战略.ppt

    2024年5月31日信德: 关于XXX航空物流园区建设意见参考 ? 2001 by Accenture这份文件是埃森哲为XXX市机场股份有限所准备,未经埃森哲许可不得向第三方透露或用于其他目的目录埃森哲对项目的理解埃森哲的观点埃森哲简介机遇一:XXX市地处珠江三角洲经济圈,交通运输网络辐射XXX全省;XXX市商贸环境成熟,提出海陆空物流战略盐田/蛇口/赤湾集装箱码头、黄田国际机场、

  • 2008年给浙江移动的市场细分咨询.ppt

    Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelCopyright ? 2008 Accenture All Rights Reserved. 了解客户DNA成就新的市场辉煌- 浙江移动市场细分咨询项目建议书中国.杭州议 程埃森哲的优势项目背景和目标实

  • :流程改进报告.ppt

    level1BSS小组岗位与任务客户管理的管控2现状诊断和分析阶段客户和产品数据现状分析优化客户管理与管控进行数据映射提出对BSS的要求项目实施方法论 了解分析现有CRM管控能力问题根据新的数据模型营销能力及管控能力对BSS进行评估项目与BSS 小组介绍BSS小组岗位与任务BSS小组工作范围项目实施方法与工作计划成果样本与模扳需向中国电信索取的主要成功因素次数描素总分关键积效指标成本盈利比率与

  • 制作.ppt

    影响力咨询事业部如何撰写项目建议书林佑刚2006年4月22日优秀系统运营能力的关键影响因素明确的战略指导1234有效的组织结构设计优秀的管理团队组合系统而简洁的业务流程与制度设计人力资源与业绩管理5的总体战略组织的关键功能需求组织功能的系统划分组织架构优化设计合理的集权与分权设计岗位职责设计高层管理团队组合中层管理团队选拔与培养其他骨干人员的选拔与培养团队力通过业务流程与制度实现规范化的管

  • .doc

    介绍:??? 埃森哲是全球领先的管理咨询信息技术及外包服务机构凭借在各个行业领域积累的丰富经验广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究埃森哲与客户携手合作帮助其成为卓越绩效的企业和作为《财富》全球500强企业之一埃森哲全球员工近215000名为遍布120多个国家的客户提供服务截至2010年8月31日结束的财政年度净收入达216亿美元?? 中国信息技术交付中心(CDC)是埃森哲全球交付网络

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部