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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高级营销经理人培训品牌营销11市场条件及品牌现状2如何正确认识品牌3如何建立成功的品牌4如何建立品牌的识别5如何避免品牌延伸的误区6如何建立知名品牌7如何使品牌长寿21市场条件及品牌现状1.1 未来的营销是品牌的战争31.2 企业营销经历过三个阶段产品营销广告促销营销品牌营销产品力销售力形象力41.3 品牌营销诞生的市场条件产
品牌定义及品牌发展阶段品牌品牌名字强劲品牌品牌经理为产品确立独特的价值定位了解顾客需求选择有吸引力的细分市场提供合适的产品与服务价值定位始终如一的交付给消费者确保产品生产销售和定价以及宣传与价值定位一致清晰的沟通这一价值通过宣传公关广告包装以及其他方式将价值定位如终如一的交付给消费者怎样建立品牌是否具有执行品牌计划的资源品牌定义及品牌发展阶段场份额绝路品牌(销售回报:小于5)搭便车品牌高档市场份额
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品牌营销策划培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训目标:1了解品牌策划理论与要素2掌握策划关键技巧和方法3学会品牌策划步骤和流程4策划风险和最大利益设计培训对象:企业高中层管理人员市场部营销部销售部及策划总监策划工作人员培训背景:现在我国的专业策划已超过一万家从业人员达到100万之多但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作整个市场处于一种自发
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级米其林品牌营销 :艾松花王康静罗雅天 谢雄陈金瑞日期 :2011年10月2
品牌家纺经典营销案例 水星——督导体系打造 众所周知家纺行业内水星家纺是终端店铺最多令家纺企业羡慕不已渠道为王水星家纺发展势如破竹然而通过我们袭人的诊断终端形象不佳维护不力成为水星发展的瓶颈打造水星督导队伍迫在眉睫作为家纺行业市场督导首席教练袭人团队与水星家纺签订军令状在规定时间内必须培养出需要数量的合格督导和合格店长 第一期通过培训以新学员来营造氛围第二期培训以老店长技能
分类:默认栏目(一)开场白我们前面讲营销的特征的时候提到要在短时间内吸引客户就是对开场白的要求 开场白就像一本书的书名或报纸的大标题一样如果使用得当的话可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟反之则会使人觉得索然无味不再想继续听下去 我们举一些错误的实例: 示例1首次和客户的沟通:您好陈先生我是市场部的张明已经成立5年多了和合作也已经很多年了不知道您是否曾经听说我们 错误点: 1销售
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服装品牌营销战略规划培训一产品的客户人群的定位消费的性别和年龄性别定位:需要确定产品的性别来建立品牌年龄定位:确定明确的年龄阶段人群建立品牌消费的地区和收入地区性选择:根据不同地区的消费特征来定义主要品牌 推广的地区并确认地区对品牌文字图案以及概念的 接受程度收入定位:将品牌产品建立在相对固定的收入层次人群中容易形成消费人群的认同二产品的款式风格定位颜色尺码款式决定产品的风格和对象人群 对确
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