单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录资源配置健康度体系研究的体系结构及理论基础资源配置健康度体系研究的方向中国移动全业务运营分析资源配置健康度体系研究的背景国内电信运营竞争格局分析移动对固话语音业务的替代加剧中国各运营商之间的差距进一步加大三年时间中国移动的份额提升了13.6在没有重大政策出台之前这种差距将越来越大除移动外各家的收入占比都有不同程度的下降人
一总结分析上半年工作特别是深入总结应对电信第一波竞争的经验研讨布置规模发展竞争应对成本管理客户保有TD建设运营等下半年重点工作二着力研讨如何全面提升全业务运营能力创新全业务运营体系确保今年形成有效捆绑有效威慑进而在明年实现有效抗衡的能力三前瞻思考明年发展定位和思路策略加快做好能力建设和优势转化工作为明年可持续发展提前储备动力奠定基础中国移动全业务运营之道 中研博峰咨询有限 咨询
一运营模式之现状 据中国移动2009年年报显示中国移动增值业务保持了快速增长增值业务收入同比增长16.0增值业务收入占营运收入的比重达29.1无线音乐平台与行业信息化业务均首次超过百亿元规模传统的短信彩信彩铃业务保持稳定无线音乐12580与飞信实现了规模增长139邮箱与游戏增长加快2010年一季度财报显示移动增值业务使用人数为5.0844亿高于2009年第一季度的4.6339亿彩信
一级业务支撑系统():具有管理实体和枢纽功能为有限进行全网业务管理和业务运营提供支撑和保障实现全网信息的交换和管理二级业务支撑系统(省级):具有管理和实体功能为省进行省内业务管理和业务运营提供支撑和保障一级业务支撑系统与二级业务支撑系统共同支撑业务的运营与协作 两个能力C_BOSS是一套异地跨区交易系统也称全国中心BOSS系统它是一级BOSS枢纽连接BOSS系统以及BOSS外部系统使
全业务运营初期中国移动客户市场竞争分析(1)(2009-04-27 10:50:41 ? [ =viewspaceop=upitemid=44973uid=368993 上一篇 =viewspaceop=nextitemid=44973uid=368993 下一篇 ] ? 通信行业观察 l xspace-tracks 查看( 277 ) l x
经营分析系统业务规范(讨论稿)Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy of Asp
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式数据部2011年5月2011年4月数据及信息业务经营情况分析目录 经营情况总体特点分析 MM业务关键问题分析及措施建议数据及信息业务收入增长平稳流量业务增量贡献过半1-4月数据及信息业务累计收入达到573.8亿元占收比32.4较去年底提高1.2个百分点较上月下降0.3个百分点同比增长14.6略低于去年全年增幅(15.2)其中数据流量业务高速增长对
课题思考全业务竞争拐点之年如何促转型坚持客户品牌不动摇如何保价值语音市场的优势地位如何固格局潜力型信息业务市场如何扩规模重点客户增量市场如何拓新增10年与成都共成长如何尽责任2009年是市场发展的关键一年金融危机下经济受挫消费谨慎市场容量变小特别是传统语音市场的增量空间变小我们的优势与跟随者的距离越来越近2009年又是市场发展的拐点之年全业务竞争格局下单向携号转网不期将至3G掩护下的市场竞争暗流汹
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