相关文档

• 战略联盟.doc

  战略联盟【摘要】 战略联盟是有效提高企业竞争优势的一种战略新思维然而因为多种原因战略联盟的失败率却相当高文章从剖析战略联盟失败背后存在的一些障碍性问题入手对寻求解决办法进行系统性思考通过清晰认识战略联盟基础性问题合理完善战略联盟构建全过程有效实现六个层面的整合以此明确基本原则和思路在此基础上发展出一些相应的具体策略以找到克服障碍的有效途径和方法 【关键词】战略联盟 发展障碍 解决方法1【Title

• 国际战略联盟.doc

  国际战略联盟目录[ HYPERLINK javascript:void(0) 隐藏] HYPERLINK =ala0 l 11 国际战略联盟的定义  HYPERLINK =ala0 l 22 国际战略联盟的产生  HYPERLINK =ala0 l 33 国际战略联盟的特点  HYPERLINK =ala0 l 44 国际战略联盟的形式  HYPERLINK

• 百联股份战略联盟.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级(百联百货·购物中心)百联百货·购物中心机遇 ·合作·共赢共生双赢 共谋发展百联股份副总经理李国定机遇 ·合作·共赢建立供应商战略联盟的背景意义建立供应商战略联盟的实质性内容建立供应商战略联盟的评审机制常任委员： 总经理助理叶凯 总经理助理购物中心营运管理总部总经理钱建强

• 第五章战略联盟.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章战略联盟第一节战略联盟概述　　　　　一战略联盟的概念企业战略联盟是指两个或两个以上的企业通过股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系并在某些领域采取协作行动从而取得双赢效果的合作形式战略联盟最早是由美国DEC总裁简·霍兰德和管理学家罗杰·东格尔首先提出的随即在实业界和理论界引起巨大反响二战略联盟的特征1.联

• 0303第03讲　战略联盟_

  注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 4 页买新课X :第 03 讲战略联盟【例题 12·多选题】L 2012 年进入智能电视领域宣布与 D 网上商城达成战略合作将通过该商城首发 A 系列智能电视新品同时 L 还宣布与日本X 进行深度合作推出双方共同打造的 60 寸智能电视根据以上信息可以判断L 采用的战略联盟类型包括( )技术交流协议合

• 供应链战略联盟.ppt

  #

• 第五章战略联盟.ppt

  三战略联盟的优势五战略联盟的基本动机第二节战略联盟的运作二联盟伙伴的选择第三节案例分析

• 战略联盟合作合同.doc

  战略联盟合作协议甲方：电白龙头山浪漫海岸旅游度假发展有限 乙方：（以下简称乙方） 今于 年 月 日与电白龙头山浪漫海岸旅游度假发展有限（以下简称甲方）为其发展项目实现互惠互利经友好协商共同订立本合约： 合作期限为一年从 年 月 日至 年 月 日 合作方式为战略联盟会员制不需要支付任何会员费用 甲方为开展业务名下设立多家联盟企业事业单位进行

• 战略联盟成功案例.doc

  战略联盟成功案例（1）共同研发福特汽车与马自达从1979年以来共同研制10种新车型福特负责大部分汽车式样设计马自达奉献关键部件福特擅长市场营销和资金筹措马自达善于开发制造彼此吸引相互合作实现共赢（2）合作销售IBM与理光合作销售个人电脑与日本制铁合作销售操作系统与富士银行合作销售金融软件等（3）举办合资企业美国PPC和日本ASAHI在美国合资开办两家生产汽车玻璃的工厂把日本营销方法

• 战略联盟文献综述.doc

  战略联盟文献综述摘要：近年来随着经济的发展全球化进程的加快企业战略联盟得到了迅速的发展数量急剧增加正成为一种新型的产业组织典范形式本文在对大量文献和进行理解和整理的基础上从企业战略联盟的形成背景和战略联盟的概念出发对国内外理论界对于战略联盟的特征和性质形成动因以及理论基础等方面的研究进展和现状进行了总结及综合 关键词：战略联盟?竞争优势?企业合作 1?引言——战略联盟的形成和发展背景： 著名管