《中国企业学习官》 --培养企业商学院建设者专业实效权威商学院建设体系行动商学院运营实践国家资格认证 人才战略就是推动企业发展的的航空母舰您就是这艘航母的船长 作为船长的您: 有自己的航行地图吗 了解自己的航母配置吗 能指挥航母上的人员各尽其能吗一流的航空母舰又是什么样的走入《中国企业学习官》 您将会收获:学习官即企业内部人才工厂(商学院)的建设者学习官的主要职责是将组
中国企业成功之道1中的精神:实用理性的辩证智慧2变的战略:高度权变的调适思考3强的领袖:企业家的德魅与愿4家的组织:中国色彩的组织控制5和的环境:政治分寸与关系和谐6学的创新:标杆模仿与整合再造7搏的营销:从草根到极致的战争8适的运营:恰当高效的基础管理1 中的精神:实用理性的辩证智慧在代表性企业的大量调研中我们特别注重研究和总结了企业和企业家的经营哲学管理理念以及价值观基础就像人体的基因一样这
中国IC创业企业成功经验分享发布时间:2011-05-27 12:44:22 ? 今日与一参与IC创业并成功的朋友喝咖啡请教一些他们创业中的成功经验由于该比较低调朋友再三叮嘱因此以下经验总结分享写得比较简单也没举些事例见谅喝完咖啡回到办公室心情很是沉重成功的IC居然如此简单:就是尽量少犯错误道理谁都懂但好像10年来不断有IC创业企业犯这样或者那样的错误而且这样那样的错误仍然在许多IC创业公
什么是教导型组织 行动成功对世界上生命最长久的组织形态如宗教学校军队家庭进行了多年的研究发现这些卓越组织长盛不衰的共同特性著名的管理学大师吉姆·柯林斯花费6年时间调查研究多家百年企业同样发现了这些共性在这些可持续发展的组织形态中它们都有永恒不变的以事业为导向的核心理念同时它们都建立了一套自我学习的系统和自我变革吐故纳新的组织学习模式随着社会商业环境的变化而不断改变这就是卓越组织和百年企业生命长久
附件二:装备中国功勋企业装备中国功勋企业家推荐表 装备中国功勋企业推荐表被推荐企业名称被推荐企业地址邮编2010年销售收入2010年利税总额被推荐企业董事长被推荐企业总经理被推荐企业联系人办公移动联系邮箱QQMSN被推荐企业主要事迹综述(3000字以内销售收入利税总额需提供近三年的数据可另附附件):推荐单位或上级主管单位意见
李彦宏个人简介:李彦宏 HYPERLINK t _blank 百度创始人董事长兼首席执行官全面负责百度的战略规划和运营管理创立百度之前李彦宏已跻身全球顶尖 HYPERLINK t _blank 搜索引擎工程师行列其拥有的 HYPERLINK t _blank 超链分析技术专利是奠定现代 HYPERLINK t _blank 搜索引擎发展趋势和方向的基础
中国企业多元化战略转型的成功之道通过对中国企业多元化战略转型出现的问题以及原因分析借鉴国内成功企业的经验可以总结出中国企业多元化战略转型的成功之道是:加强培育企业核心竞争力企业在现有资本结构的基础上通过对内部资源的调整(包 括提高生产率控制成本开发新产品调整结构和提高管理能力等)把企业的技术和技能融进核心产品从而创造和维持竞争优势多元化经营成功的前提条件是:主营业务的充分发展及企业核心竞
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国内著名企业成功案例???? 二十一世纪的名企管理海尔管理的特色海尔从一个亏损147万元涉临倒闭的小厂发展到今天成为中国家电行业名列前茅的国家特大型企业,其间除改革开放给企业创造的发展机遇,以及其创造了一整套缜密的经营管理方式之外,更重要的也许是海尔管理的特色。???? 一 高科技质量占据市场制高点海尔的高质量有着丰富的内涵,它不是仅仅符合工厂或国家规定的标准即可,而是适应市场的需
中国经典营销案例库第一章 [案例1] 宝洁和一次性尿布宝洁(PG)以其寻求和明确表达顾客潜在需求的优良传统被誉为在面向市场方面做得最好的美国之一其婴儿尿布的开发就是一个例子1956年该开发部主任维克·米尔斯在照看其出生不久的孙子时深切感受到一篮篮脏尿布对家庭主妇的烦恼洗尿布的责任给了他灵感于是米尔斯就让手下几个最有才华的人研究开发一次性尿布一次性尿布的想法并
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