长春光机所部门及职工考核办法第一章 总 则第一条 为了进一步完善所的激励和约束机制推动各项事业健康发展确保知识创新工程试点工作目标的实现特制定本办法第二条 考核遵照客观公正公开和分层考核分级负责的原则进行第三条 考核采用定性评价与定量评价相结合的基本方式进行第四条 考核与部门和职工个人的年终总结相结合每年进行一次第五条 考核结果与岗位聘任及奖惩挂钩第二章 考核范围层次和评价等级第六
附件1 西安光机所部门考核办法考核原则 考核注重部门工作实效及对研究所战略发展的实质性贡献考核组织所考核委员会负责对各部门实施考核所考核委员会组成人员考核权重不同分配如下:所权重50机关部门正职权重20研究室主任权重30三考核项部门分为应用基础类研究室高技术类研究室技术支撑部门机关支撑部门四类实施考核研究室考核项:人才队伍情况经费情况创新与发展项目执行情况科研产出情况
中国科学院长春光学精密机械与物理研究所简 介中国科学院长春光学精密机械与物理研究所(以下简称长春光机所)始建于1952年是以知识创新和高技术创新为主线从事基础研究应用基础研究和工程技术研究以及高新技术产业化的多学科基地型研究所主要从事发光学应用光学光学工程和精密机械与仪器等领域的研究工作作为中国科学院规模最大的研究所本所在近60年的发展历程中在以王大珩院士徐叙瑢院士等为代表的一批科学家带领下
- 6 - 机关干部职工绩效考核办法为进一步完善机关工作人员绩效考核机制,结合我局实际情况,经班子研究,制定本办法。??? 一、指导思想??? 以《公务员法》、XXXX《2012年度绩效管理考核工作方案》为准则,为进一步加强局机关队伍建设,增强工作纪律性和责任感,改进工作作风,提高工作效率,激励全体职工在各自的工作岗位发挥自己的聪明才智,充分调动积极性,通过绩效考核,营造争先创优,积极向
财务人员岗位描述书(财务总监) 填写时间:2012年6月10日职位名称财务总监直接下级会计主管直属上级总经理职位概要: 组织制定与有关的财务管理制度规定及实施细则并监督执行负责财务日常工作主持各销售终端的内外部财务核算如实反映和监督的各项经济活动和财务收支情况协助资金运作管理协调税务银行及其他机构的关系财务人员实行岗位责任制切实地完成各项会计业务和管理工作工作内容
开发营销部管理及考核办法为了适应新体制的运营模式将销售队伍完全融入到激烈的市场经济大环境中使改制后的房地产做强做大针对目前营销队伍的实际情况特制定本管理办法:一前期手续职责及考核Ⅰ. 职责: 1负责开发项目的立项申报工作办理项目《规划选址意见书》《中标通知书》《履约保证书》及开发项目投资计划等前期立项手续 2办理开发项目相关的拆迁规划及用地手续包括《房屋拆迁许可证》《建
长春光机所简介中国科学院长春光学精密机械与物理研究所(简称长春光机所)建于1952年主要从事发光学应用光学光学工程精密机械与仪器的研发生产长春光机所现有在职职工2174人其中中科院院士3人研究员211人副研究员488人在近60年的发展历程中长春光机所在以王大珩院士徐叙瑢院士等为代表的一批科学家的带领下研制出中国第一台红宝石激光器第一台大型电影经纬仪等多种先进仪器设备创造了十几项中国第一取得了170
职能部门季度考核实施办法(试行)‰§§—根据《职能部门绩效考核管理办法(试行)》规定需以工作完成度为重点对职能部门及其岗位实行季度考核并作为年度考核的主要依据为使此项工作从以定性为主的初步规范逐步过渡到以量化为主的固化考核模式特制定本办法一考核部门及岗位季度考核包括执行总经理副总经理行政人力资源部财务部经营部工程部合同成本部销售(开发)部在内的部门及所有在岗人员二考核流程及时间次季度的第一
山东鲁能物资有限职能部门与部分业务部门子承包方案为进一步加强管理建立科学有效的奖惩激励机制严格各项规章制度提高工作质量和工作效率调动各单位和职工的积极性确保全面完成各项工作按照责权利一致的原则特制定本方案考核目的1建立完善的经济责任制考核体系各级都要制定具体的岗位责任制将各项考核指标层层分解逐步落实到每个单位每个部门每个岗位2实现责权利的有机结合以责为中心以岗定责以责定利奖
职能部门绩效考核办法第一章 总 则第一条 目的:为逐步建立各职能部门绩效考核办法完善工作计划的量化跟踪落实总结和反馈机制改进管理方式促进沟通和协作提升各部门的整体工作效率特制定本办法第二条 原则:绩效考核坚持公平公正公开的原则以提高部门绩效为导向严格依据部门实际工作业绩和管理成效表现进行定性定量相结合的多角度考核第三条 适用范围:本办法适用于直属职能部门及各职能部门的第一责任人(部
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