版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 考点:关键工作、关键路线和时差的确定一、关键工作关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 3页 /共 NUMS3页 考点:关键工作、关键路线和时差的确定一、关键工作关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 消防工程师QQ群:545881704 一建、二建、造价、监理、招标、消防等考试联系QQ:2789765427考点:关键工作、关键路线和时差的确定一、关键工作关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足计划工期时,可设法
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 购买2017年VIP或密训联系老墨SDS1-6考点:项目结构分析在项目管理中的应用一、项目结构图项目结构图(WBS)是一个组织工具,他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。二、项目结构
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427考点:项目结构分析在项目管理中的应用一、项目结构图项目结构图(WBS)是一个组织工具,他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 购买2017年VIP或密训联系老墨SDS1-61Z203020建设工程项目总进度目标的论证考点项目总进度目标论证的工作内容一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标:指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 购买2017年VIP或密训联系老墨SDS1-61Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:27897654271Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。进度控制是一个
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:27897654271Z203020建设工程项目总进度目标的论证考点项目总进度目标论证的工作内容一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标:指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:27897654271Z202030施工成本控制考点:施工成本控制的依据除了上述几种施工成本控制工作的主要依据外,施工组织设计、分包合同等有关文件也都是施工成本控制的依据。真题演练【2012】建设工程
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