人力资源管理师HR知识:《西游记》的管理启示 《西游记》是中国历史上的一部经典小说其思想内涵被无数人探究过《西游记》被搬上荧幕后更是受到广大观众的喜欢我们且不要去追究《西游记》的思想内涵到底是什么因为每个人站的视角不同就这样问题就会有不同的见解作为普通人我们应该从《西游记》中每个人物身上得到一些有益的人生启发 学唐僧的执着 首先要学唐僧的坚定的信念象他那样非要到西天把真经取回不达到目标誓不罢
人力资源管理师HR知识:管理员工的期望值 有个新上任不到一年的部门主管Judy遇到烦心事今年已是第三个员工跟她提辞职了她比较重视的专员Grace要求晋升主管的期望没有满足跟她提辞职难以挽留 背景是这样的:Judy去年年底按规定的20比例将部门里2个员工绩效评为优秀一个是助理Lucy一个是专员Grace.这个两个员工都是踏踏实实勤勤恳恳比较听话的员工 今年年初部门内另一个专员辞职后Judy
人力资源管理师HR知识:秃头论证的管理思考 哲学上有秃头论证的理论它含有这样的问题:少一根头发能否造成秃头——回答说不能再少一根怎么样——回答说还不行这个问题一直重复下去到后来回答却是已成为秃头了而这在一开始是遭到否定的哦成为秃头的界限是头发一万根一百根十根一根一根也没有无法确认但可以肯定的是当头发还剩下一百根十根时人们早已毫不迟疑地公认其为秃头了 突变是人们不知不觉的渐变中发生的当你惊觉时事
人力资源管理师HR知识:人力资源整合的三个层次 人力资源作为企业所需资源之一通过整合进入企业从而发挥价值由于不同的企业不同的发展阶段不同的人力资源其重要性不一样其被整合的方式方法也不一样笔者认为可以分三个层次: 第一个层次打工层次 企业整合人力资源按照市场价格进行交易通俗的讲企业采取的是买卖关系这样的买卖和在市场上采购机器设备或原材料没有区别就是我购买你的劳动你给我干活特点有三:1永远买家吃
人力资源管理师HR知识:从历史故事看管理 秦昭王五跪引才 秦昭王雄心勃勃欲一统天下在引才纳贤方面显示了非凡的气度秦昭王驱车前往拜访范睢见到他便屏退左右跪而请教:请先生教我但范睢支支吾吾欲言又止 于是秦昭王第二次跪地请教可范睢仍不语秦昭王又跪说:先生卒不幸教寡人邪这第三跪打动了范睢道出自己不愿进言的重重顾虑秦昭王听后第四次下跪言辞更加恳切态度更加恭敬随后秦昭王又下一次跪这一次范睢也觉得时机成熟
人力资源管理师HR知识:高学历员工的管理技巧 在知识经济时代企业之间竞争的焦点越来越集中在知识技术的较量上知识的载体是人知识的创造者是人知识的创造利用增值的合理配置最终都要靠知识的载体知识型员工来实现大多数知识型员工都是企业的高学历人才并且他们是确立企业竞争优势的最重要的资源但如何管理好这些富有才智但往往个性突出的人已成为当前企业管理的新课题在以往的工作中也遇到很多企业咨询高学历员工的管理问题在
人力资源管理师HR知识:社会管理创新的思想基础 管理创新已被中央一再强调其核心思想是什么比较世界各国在完成工业化社会向后工业时期转型时面对了相同的系列问题其解决之道我以为最简单的说就是要发挥自组织治理在很多社会事务中的功能因为这些事务己被证实是市场与都治理不好的有赖于发展出新的治理模式 层级治理是由上而下的控制其权力来源是为集体所垄断的暴力可以对成员进行奖惩集体与成员之间是权力顺服关系
人力资源管理师HR知识:宜家的社交时代 宜家在微博SNS社会化媒体平台上的营销动作连连 周末的宜家熙来攘往年轻的上班族们利用休息时间在这里尽情地体验或者挑选着自己喜欢的产品这一瑞典家居用品品牌在国内有着超高人气的事实已经毋庸置疑对很多人来说逛宜家已经成为他们的一种休闲方式正在中国传媒大学电视与新闻学院读研究生的蒲玉姗告诉记者:有空的时候很喜欢去逛宜家每次逛完都觉得超级想结婚有一个温暖幸福的家然
人力资源管理师HR知识:知识员工适用参与式绩效管理 知识员工不太好管理但管理的价值又很大知识员工的工作具有专业性独立性创造性的特点工作过程难以监控工作结果不易衡量这使得知识员工的绩效管理存在很多难题如何解决这些难题呢在管理实践中我们认为应该让知识员工参与到绩效管理的全过程具体建议如下 第一 计划制定阶段充分授权:对于智力性工作来说计划的制定受知识员工主观能动性的影响很大没有实际执行人员的过程参
人力资源管理师HR知识:企业微博管理8大雷区 虽然微博在当下备受企业界但运作得好的企业官方微博数量很少部分企业微博已成为鸡肋更成为业界贬低客户服务发现秘密的窗口那么如何避免在微博运营管理中踩到雷区 雷区一:高管微博与无关 高管开设微博的越来越多许多人在简介中都明确个人观点与无关但是很多人会把和高管联系在一起尤其是董事长CEO市场总监新闻发言人等因此高管发表的对
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