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员工岗位轮换和晋升晋级制度第一章:总则目的:为了提升员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的岗位轮换和晋升晋级工作流程特制定本制度适用范围:副总经理级以下全体员工权责: 人力资源部负责制定员工岗位轮换和晋升晋级制度 相关部门经理(主管)负责对轮岗或晋升晋级员工的考核 副总经理总经理负责对员工轮岗和晋升晋级的最终审核 人力
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杭州东华有限员工晋升管理制度一目的为了提升员工的个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性做到人尽其才各尽其能达成优良的工作绩效并在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的晋升晋级工作流程特制定本制度二适用范围 适合的全体员工三职责(一)事业部内各部门车间的主要负责人负责所属员工晋升的提名考评与审核工作(二)事业部综合管理处负责本事业部的所有员工晋升信息的搜集汇
员工岗位轮换和晋升晋级制度第一章:总则目的:为了提升员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的岗位轮换和晋升晋级工作流程特制定本制度适用范围:副总经理级以下全体员工权责:3.1 人力资源部负责制定员工岗位轮换和晋升晋级制度3.2 相关部门经理(主管)负责对轮岗或晋升晋级员工的考核3.3 副总经理总经理负责对员工轮岗和晋升晋
强大的企业一定是用系统在赚钱 岗位晋升标准表制订参考表职位 业绩知识品行培养人才如何维持 备 注 工作人员1、本职工作分析表工作完成出色。2、专业工作出色了解相关法律、本岗胜任的相关工作能力1-3个岗位相关品行指标,3分以上得分晋升要求培养的普通员工相关人数目标完成度,差错率2次以内,服务评价满意度中度以上 工作主管1、管理
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岗位轮换管理制度一为完善人力资源管理体系培养高素质复合型的人才队伍特制定本制度二本制度适用于内部关键管理岗位三岗位轮换原则: 1符合的发展战略符合的人力资源发展规划2有利于提高员工的综合能力做到量才适用人岗匹配3轮换岗位属于晋升的需通过公开竞聘方式上岗四符合以下条件的人员应参加工作轮换:1现在岗的管理人员2大学本科以上有一定的专业技术知识和管理经验有较强的事业心和上进心有较大
机密等级:D晋升管理制度 编 制: 审 核:____________ 批 准:____________ 受控状态: 发布日期:2011年0
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