金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)【时间地点】 2018年8月22-23日 广州2018年9月05-06日 上海 2018年9月19-20日 北京2018年10月16-17日 深圳 2018年10月30-31日 杭州2018年11月14-15日 成都 2018年11月28-29日 广州2018年12月12-13日 上海 2018年12月27-28日 北京2019年01月10-11日
金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶)【时间地点】 2018年9月05-06日 上海 2018年9月19-20日 北京2018年10月16-17日 深圳 2018年10月30-31日 杭州2018年11月14-15日 成都 2018年11月28-29日 广州2018年12月12-13日 上海 2018年12月27-28日 北京2019年01月10-11日 成都 2019年1月23-24
打造金牌店长工具班【时间地点】 2017年6月27-28日 深圳 2017年7月13-14日 杭州2017年7月27-28日 成都 2017年8月10-11日 广州 2017年8月24-25日 上海2017年9月07-08日 北京 2017年9月21-22日 深圳 2017年10月19-20日 杭州2017年11月02-03日 成都 2017年11月16
★刘晓亮:金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶)——中国式管人工具美国式PDCA圈彻底攻克团队执行力39个痛点业绩必增华为六福珠宝西贝餐饮同仁堂NB等顶级品牌指定店长课程【课程时间】2019年01月10-11日成都 2019年01月23-24日广州2019年03月06-07日杭州 2019年03月21-22日北京2019年04月10-11日厦门 2019
《金牌店长》【解决的核心问题】掌握绝对成交的技巧与话术店长如何快速复制销售精英店长如何实现由超级明星到组织效能的蜕变掌握沟通激励技巧激发员工潜力增强行动如何减少流失率提升归属感与忠诚度店员重复工作自然卷怠如何有效激励解决人才缺失实现自我造血和快速复制店面执行的没标准标准的没执行如何标准化掌握店面标准化管理方法如何确保业绩的持续成长 如何科学的设定目标和落地执行掌握单店盈利分析的方法学会销售数
打造金牌店长落地班【时间地点】 2017年6月13-14日 北京 2017年6月27-28日 深圳 2017年7月13-14日 杭州2017年7月27-28日 成都 2017年8月10-11日 广州 2017年8月24-25日 上海2017年9月07-08日 北京 2017年9月21-22日 深圳 2017年10月19-20日 杭州2017年11月02
学习导航通过学习本课程你将能够:● 了解店面管理的意义内涵及其作用● 了解金牌店长的角色定位和工作模式● 了解店面的运营管理机制学会如何利用工具进行有效管理● 学会如何更快地执行销售计划达成销售目标第一讲 金牌店长的角色定位在当今社会存在着一种很普遍的现象:看似普通的店面却要面临非常繁多的事务许多店长(也称为店面管理者为了叙述方便以下统称店长)经常感到身心俱疲却又觉得一无所获店面工作也毫无
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成 功 店 长大纲提要第二模块 店长角色认知第三模块 标准店务工作流程第四模块 标准店务管理模块第一模块 你在为谁工作成功店长系列之你在为谁工作你今天为什么而来1社会环境的要求2行业发展的要求3个人成长的要求为什么要学习要改变故 事 分 享成功店长系列之 你在为谁工作1我们是不是还是一味用以前工作套路……2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲:孙鹤源团队建设与金牌店长的十把飞刀前言: 团队训练概述第1章 团队五个阶段第2章 团队建设常见误区第3章 金牌店长的十把飞刀第4章 团队激励课程提纲没有完美的个人只有完美的团队三高特性的团队高压力高关怀高收入成立期动荡期稳定期高产期衰退期豪情万丈技能
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