相关文档

• 第10讲_企业资源与能力分析(2).docx

  第十讲第  PAGE 1 页(一手最快更新：)第二章战略分析【考点五】企业资源与能力分析(二)企业能力分析(★★)1.企业能力的定义企业能力是指企业配置资源发挥其生产和竞争作用的能力企业能力来源于企业的有形资源无形资源和人力资源的整合是企业各种资源有机组合的结果

• 第14讲_企业资源与能力分析(2).docx

  第 PAGE 1页 共4页一企业资源与能力分析(二)企业能力分析(★★)概念：是指企业配置资源发挥其生产和竞争作用的能力企业能力来源于企业有形资源无形资源和人力资源的整合是企业各种资源有机组合的结果构成：主要由研发能力生产管理能力营销能力财务能力和组织管理能力等组成近五年知识点考情分析20202019201820172016企业的能力包含的内容(往往和第三章联合出题)无简答综合无无(三)企业

• 第13讲_企业资源与能力分析（2）.doc

  战略与风险管理（2019）考试辅导第二章+战略分析不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第二章? 战略分析?第二节 ?企业内部环境分析?一、企业资源与能力分析（二）企业能力分析（★★）1企业能力的定义企业能力，是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。2

• 第14讲_企业资源与能力分析（2）.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第二章+战略分析不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第二章 ?战略分析?第二节? 企业内部环境分析?一、企业资源与能力分析（3）资源的不可替代性。不可替代的资源是指不具有战略等价性的资源。所谓战略等价性的资源，是指如果当两种资源可以分别用于实施同一种战略的话，那么这两种资源就被视为具有战略等价性的资源。即

• 第09讲_企业资源与能力分析(1).docx

  第九讲第  PAGE 1 页(一手最快更新：)第二章战略分析【考点五】企业资源与能力分析(一)企业资源分析(★★)企业资源分析是指企业对其所拥有的资源进行识别和评价的过程通过分析企业资源可以确定企业的优势和劣势 综合评估企业的战略能力1.企业资源的主要类型企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有控制或可以利用的能够帮助实现企业目标的各种生产要素的集合企业资

• 第15讲_企业资源与能力分析(3).docx

  第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新：)知识点——企业资源与能力分析【企业的核心能力——概念与辨别】【企业的核心能力——评价】基准分析实践第一步：选择基准对象(减少存货返回率)第二步：建立工作小组(客服代表收货员装载人员质量控制人员)第三步：决定进行基准分析的问题决定对哪家企业作分析( B作为对象)第四步：收集对方数据进行分析(分析 B数据)【核心能力与成

• 第15讲_企业资源与能力分析（3）.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第二章+战略分析不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT5页 ?第二章? 战略分析?第二节? 企业内部环境分析?一、企业资源与能力分析（三）企业的核心能力（★★★）1核心能力的概念所谓核心能力，就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。2核心能力的辨别辨别企业能力是否属于核心能力的3个关键

• 第31讲_企业资源分析（2）.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第二章+战略分析不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第二章? 战略分析?【知识点8】企业资源分析（二）不可模仿资源（资源的不可模仿性）资源的不可模仿性是竞争优势的来源，也是价值创造核心。1物理上独特的资源有些资源不可模仿性是物质本身的特性所决定的。2具有路径依赖性的资源指那些必须经过长期积累才能获得的资源

• 第四章：企业资源能力分析.ppt

  #

• 企业内部资源能力分析.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略分析方法(三)—企业内部资源与能力分析宏观环境分析行业结构分析企业资源与能力评价提出战略展望设立战略目标和财务目标制定评价和选择战略建立资源能力构造组织预算决策实践奖励战略制定战略实施战略评价战略实施创建支持战略的文化行使战略权利评价业绩监测环境采取调整措施41220221面临的战略问题是什么现行的战略能否很好地预