大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    物业管理项目采 购 文 件 采购单位:许昌市烈士陵园管理处 项目编号:ZFCG-T2018042-1号二〇一八年五月二十一日采购文件目录第一部分 竞争性谈判邀请函第二部分 项目需求及其它要求第三部分 特别提示第四部分 投标人须知A 说明和释义B 采购文件说明C 投标文件的编写和说明D 投标文件的递交E 开标和谈判F 授予合同第五部分 合同一般条款第六部分 合同特殊条款第

  • 1.服务.doc

    #

  • 公司商方案.doc

    物业管理方案目 录1.0 XX物业企业理念1. 企业宗旨2. 企业精神:3. 工作态度:4. 服务准则:5. 企业管理理念:6. 员工修养理念:7. 企业服务理念:8. 企业愿景:2.0 项目基本情况1. XX一期项目概况1.1 XX一期经济技术指标和主要配套概况2. 项目物业管理分析3.0 收费项目及标准报备1

  • 精细化.ppt

    中山大学岭南(大学)学院单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物业项目精细化管理主讲人:杨海燕课程大纲物业管理项目如何应用精细化管理2 什么是精细化管理1物业管理项目如何建立精细化管理3课程思考 现在的物业管理处于哪

  • 精细化.pptx

    Click to edit Master title style单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1252014??物业项目精细化管理主讲:杨海燕【课程大纲】 一什么是精细化管理 二物业管理项目如何应用精细化管理 三物业管理项目如何建立精细化管理【课程思考】 物业项目为什么需要精细化管理 现在的物业管理处于哪个发展阶段 物业项目经理要做好哪几件事 物业管理的两个先天不足:物业管

  • 采购需求.doc

    物业管理采购项目需求采购需求最高限价:人民币 万元资格要求:1符合《采购法》第二十二条供应商资格条件分投标的必须由具有法人资格的总授权招标范围1采购内容确定1家中标供应商为采购人提供物业管理服务2政策要求中标供应商应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资服务人员工资不得低于广州市企业职工最低工资标准(工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及其他应付费用)中标供应

  • 采购需求.doc

    物业管理采购项目需求采购需求最高限价:人民币 355万元资格要求:1符合《采购法》第二十二条供应商资格条件分投标的必须由具有法人资格的总授权2具有中华人民共和国物业服务企业一级资质是否接受联合体投标:( )是( )否招标范围1采购内容确定一家中标供应商为采购人提供物业管理服务2政策要求★中标供应商应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资服务人员工资不得低于广州市企业职工

  • 采购需求.doc

    物业管理采购项目需求采购需求最高限价:人民币270万元资格要求: 符合《采购法》第二十二条供应商资格条件分投标的必须由具有法人资格的总授权招标范围1采购内容确定1家中标供应商为采购人提供物业管理服务2政策要求中标供应商应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资服务人员工资不得低于广州市企业职工最低工资标准(工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及其他应付费用)中标

  • --前期方案.doc

    目 录 ―――公寓简介…………………………………… 管理设想………………………………………… 管理方式………………………………………… 管理服务人员配备……………………………… 管理服务人员培训……………………………… 物资装备………………………………………… 管理规章制度…………………………………… 档案的管理模式………………………………… 管理指标…………………………………………

  • 服务职责.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部