安徽工业大学部门考核办法部门考核是学校年度考核工作的重要组成部分是评价机关各部门工作运行状态工作实绩工作效率工作作风的重要手段为了提高部门的工作效能加强管理搞好服务不断总结开拓前进更好地完成学校中心工作促进学校的改革和发展特制定本办法 一考核的原则(一)定量考核与定性考核相结合过程考核与目标考核相结合(二)基本任务考核与特色创新考核相结合注重考核的导向性(三)坚持对负责与对群众负责
《大大部门考核办法》 第一条 考核目的 为了激发各部门的工作 HYPERLINK :zhidao.baidusearchword=主动性fr=qb_search_expie=utf8 主动性特制定本办法 第二条 考核范围 内部所有单位 第三条 考核对象 所有部门第四条 考核内容考核部门工作量部门公共事务工作量和部门人员满编率
《大大部门考核办法》 第一条 考核目的 为了激发各部门的工作 HYPERLINK :zhidao.baidusearchword=主动性fr=qb_search_expie=utf8 主动性特制定本办法 第二条 考核范围 内部所有单位 第三条 考核对象 所有部门第四条 考核内容 部门人员考核(权重70):指部门全体人员
《大大部门考核办法》 第一条 考核目的 为了激发各部门的工作 HYPERLINK :zhidao.baidusearchword=主动性fr=qb_search_expie=utf8 主动性特制定本办法 第二条 考核范围 内部所有单位 第三条 考核对象 所有部门 第四条 考核内容一行政部门(考核部门工作量部门出勤率和部
《大大部门考核办法》 第一条 考核目的 为了激发各部门的工作 HYPERLINK :zhidao.baidusearchword=主动性fr=qb_search_expie=utf8 主动性特制定本办法 第二条 考核范围 内部所有单位 第三条 考核对象 所有部门 第四条 考核内容一行政部门(考核部门工作量部门出勤率和部
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《大大部门考核办法》 第一条 考核目的 为了激发各部门的工作 HYPERLINK :zhidao.baidusearchword=主动性fr=qb_search_expie=utf8 主动性特制定本办法 第二条 考核范围 内部所有单位 第三条 考核对象 所有部门第四条 考核内容考核部门工作量部门公共事务工作量和部门人员满编率
开发营销部管理及考核办法为了适应新体制的运营模式将销售队伍完全融入到激烈的市场经济大环境中使改制后的房地产做强做大针对目前营销队伍的实际情况特制定本管理办法:一前期手续职责及考核Ⅰ. 职责: 1负责开发项目的立项申报工作办理项目《规划选址意见书》《中标通知书》《履约保证书》及开发项目投资计划等前期立项手续 2办理开发项目相关的拆迁规划及用地手续包括《房屋拆迁许可证》《建
附件1 西安光机所部门考核办法考核原则 考核注重部门工作实效及对研究所战略发展的实质性贡献考核组织所考核委员会负责对各部门实施考核所考核委员会组成人员考核权重不同分配如下:所权重50机关部门正职权重20研究室主任权重30三考核项部门分为应用基础类研究室高技术类研究室技术支撑部门机关支撑部门四类实施考核研究室考核项:人才队伍情况经费情况创新与发展项目执行情况科研产出情况
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