财务报销管理制度范本1.借款报销的审批权限 1.1员工因工出差借款或报销由各部门经理审签后报财务部门审核并送总经理批准方能借款或报销凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案 1.2员工出差应填写出差申请单(见附表1)并按规定程度报批后到财务部门预借差旅费 1.3员工出差返回后填写差旅费报销单按规定的时间及审批手续到财务部门报销 2.员工差旅费报销标准
财务费用报销制度为了加强财务管理的工作完善的报销程序及规定合理控制经营费用根据国家有关财务法规的规定及对财务规章制度的要求结合本的实际经营情况制定本制度总则第一条 费用审批及报销流程各项费用开支必须经部门经理以上人员和财务审核后报总经理批准并按以下具体各项费用的报销流程办理:部门负责人审核签字财务部经理签字总经理签字YES粘贴相应票据未通过第二条 费用的报销期限现金日
小财务管理制度2010年最新范本时间:2010-03-26 来源: t _blank 世界工厂网 责任编辑: mailto: 飞儿 阅读:与大不同小需要有适合自己的财务管理制度世界工厂网提供了2010年小财务管理制度最新范本以供参考与大不同小需要有适合自己的财务管理制度世界工厂网提供了2010年小财务管理制度最新范本以供参考全体财务人员应认真贯彻执行
目 录第一章 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1第二章 财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章 财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7第四章 资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9第五章 固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12第六章 低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14第七章 费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
财务管理制度企业财务管理是对企业在运作过程中的财务活动进行预测组织协调分析和控制财务管理工作到位了不仅能管理好企业的各项事务更重要的是它能为企业的发展扩张提供有力的依据总部 财务人员由总部统一招聘统一培训统一委派统一考核统一管理 财务部应按框架结构建立财务信息上传下达渠道不得越级报告但特殊情况下主管会计认为有重大问题需要上报的可以直接向财务经理反映职责:1.负责财务会计电算应用软件
二0xx年五月目录第一章总则2 第二章财务组织体系及职责 2 第三章会计核算基础规范6第四章会计监督 10 第五章货币资金管理 10 第六章应收账款管理12 第七章存货管理13 第八章固定资产管理 14 第九章成本与费用管理 15 第十章预算管理16第十一章附则16第一章 总则 第一条 为了加强财务管理,规范各项财务行为,使财务管理工作有章可循、有法可依,依据《会计法》、《企业会计准则
财务报销管理制度 为了加强的财务管理工作统一各部门的报销程序及规定提高财务管理水平现结合的具体情况特制定本制度 1借款报销的审批权限 借款流程 每个部门需借款时应向财务部门提交借款申请借款申请一式二份财务部门根据预算或预算调整给予办理.1 预算内借款 借款申请先由项目经理填制项目中心经理签字在到财务部门审核财务部将审核后的申请单报请总经理签字后给予办理.2 预算外借款 在提交借款申请的同
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财务报销管理制度 第一部分 总则 第一条 为了加强内部管理规范财务报销行为倡导一切以业务为重的指导思想合理控制费用支出特制定本制度 第二条 本制度根据相关的财经制度及的实际情况将财务报销分为日常办公费用工薪福利及相关费用税费支出工程相关支出及专项支出等以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程 第三条 本制度适用全体员工 第二部分 借支管理规定
财务报销管理制度:1借款及报销的审批权限 : 酒店员工因公出差借款或报销由各部门经理审签后报酒店财务部门审核并送总经理批准方能借款或报销 员工出差应填写出差申请单并按规定程序报批后到财务部门预借差旅费 员工出差返回后填写差旅费报销单按规定的时间及审批手续到财务部门报销 2员工差旅费报销标准: 员工出差分 长途和 短途两种即当天能往返的为 短途出差时间在一天以上的为 长途 出差
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