大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    自治区企业扶持资金项目绩效评价指标体系表评价准则权重()关键评价问题权重()评价指标权重()相关性 项目立项时是否符合国家和自治区产业发展政策 项目目标与当时国家和自治区产业发展政策的相符程度 项目评价时是否符合国家和自治区产业发展政策 项目目标与当前国家和自治区产业发展政策的相符程度 项目的立项是否针对企业发展需求 项目与企业当时发展需求的相符程度100效率 项目是否按计划的时间周期实施并完工

  • 财政.doc

    绩效评价指标体系(供参考) : PAGE  : — PAGE 48 —参考指标体系1政策类可参考:一杭州市海洋经济发展引导资金项目绩效评价指标表基本指标具体指标评价内容(标准)评分一级指标二级指标三级指标业务指标(70分)目标设定情况(10分)依据的充分性(3分)海洋经济发展引导资金设立的依据是否充分充分:3分一般:分没有:0分工作目标的明确度(3分)海洋经济发展引导资金设立目

  • 5的建立.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5. 绩效考核指标体系的建立关于绩效指标指标分类:结果导向指标行为导向指标特征指标指标分层:组织战略目标与KPI部门业务重点与KPI岗位工作重点与KPI制定绩效目标体系建立KPI体系的主线组织战略组织结构业务流程按战略目标分解依据部门职责建立依据流程关系建立按组织结构分解绩效指标组织战略目标各部门业务重点与策略目标岗位职责与工

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 绩效评估指标体系 ? 选择绩效评估指标的原则 绩效评估指标体系的引入 绩效评估指标体系设计流程 ? 关键绩效指标设计 选择绩效评估指标的原则概念: 从哪些方面对工作产出进行衡量或评估即绩效评估标准解决了我们需要评估什么的问题规定了我们所要评估的员工绩效表现的范畴作用:限定了评估内

  • 医院考核研究.doc

    医院绩效评价指标体系及评价考核研究综合报告医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组二OO二年一月十五日医院绩效评价指标体系及评价考核研究摘要医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组课题组成员:胡善联 复旦大学公共卫生学院陆大经上海市卫生经济学会李国红复旦大学公共卫生学院孙 荇上海中医药大学附属曙光医院严伯荣上海第二医科大学附属新华医院卞正鹏上海市卫生局张居正上海市第一人民医院王

  • 与权重.doc

    绩效评价指标与权重表级 别基本职责评价关键业绩指标评价工作目标评价日常工作评价操作工100无无无普通员工80无20无项目类员工205030无销售类员工无305020经理级员工无602020注:每年年初在绩效评价前根据当年的业务特点对绩效评价中的关键指标进行调整和更新在得到被评价者的认可后执行 : Wide-Formmercial Building 669 Beijing West

  • 高校预算构建.doc

    高校预算绩效评价指标体系构建【摘 要】 建立科学系统的绩效评价指标体系是有效开展绩效评价工作的关键文章以绩效评价3e原则为基础通过对目标层准则层指标层的设计构建了高校预算绩效评价指标体系并对指标体系的使用进行了阐述【关键词】 高校预算 绩效评价 指标体系随着高等教育预算管理体制改革的不断深入传统重投入轻效益的预算管理模式已无法适应时代发展以绩效评价为基础的绩效预算管理模式正在逐步建立对高校预

  • 第六章的设计.doc

    第六章绩效评价指标体系的设计第一节相关基本概念和基本原理绩效评价指标的概念及构成绩效评价指标的四个构成要素指标名称:对评价指标的内容做出的总体概括指标定义:指标内容的操作性定义用于揭示评价指标的关键可变特征标志:评价的结果通常表现为将某种行为结果或特征划归到若干个级别之一标度:用于揭示各级别之间差异的规定绩效评价尺度的四种分类方式量词式的评价尺度等级式的评价尺度数量式的评价尺度定义式的评价尺

  • 广东省财政支出.doc

    广东省财政支出绩效评价指标体系(提纲)一财政支出绩效评价指标分类 (一)定量指标(二)定性指标二定量指标解释 (一)基本(通用)指标(二)绩效指标(三)修正指标三定性指标解释(一)定性指标构成(二)定性指标设定方法(三)定性指标权重四备选指标(一)社会状况指标(二)经济效益指标(三)环境整治指标(四)资源利用指标五指标体系运用(一)基本方法(二)指标权重及计算(三)评价结论广东

  • 公司员工考核准.docx

    员工绩效考核指标体系及评价标准  一绩效考核指标体系和绩效标准的设置  对一个以工程施工为主营业务的企业其管理的主要环节体现在三个方面即对项目经理部的管理对项目工作人员的管理对机关工作人员的管理绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设计和建立  (一)项目经理部绩效考核指标体系  对工程施工项目的管理是施工企业管理的重头戏是企业管理的永恒主题项目经理部是为保障一个承包工程项目的有

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部