企业流程重组对企业流程的认识Ford流程重建的成果建立过程创新小组制定项目实施计划和预算通过设立标杆(benchmarking)外部顾客的需求分析以及成本效益分析确定过程创新和改善的绩效目标弊端某化纤销售过程的变革
企业与业务流程重组摘要:本文首先介绍业务流程重组的概念以及实施步骤并结合一些成功的案例来分析企业与业务流程重组的关系主要是企业在成功实施业务流程重组后取得的效益同时也分析了企业业务流程重组需要更多的信息资源以及一些企业实施BPR没有成功的原因和建议关键字:企业 业务流程 重组 效益业务流程重组是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建其目的是在成本质量服务和速度等方面取得显著的改善使得企业能最大
BPR改造原因预约服务确认收件收取邮件确认送件人信息
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第一节 企业会计信息化概述 一会计信息化的产生及其发展 会计电算化产生于1979年以长春第一汽车制造厂从东德进口一台EC-1040计算机进行计算机辅助薪酬核算的试点工作作为标志1981年中国会计学会在长春市召开的财务会计成本应用电子计算机专题讨论会上正式提出会计电算化一词随着信息技术的发展在会计中应用信息技术的广度和深度都发生了很大的变化会计电算化不足以概括计算机在会计中的应用状况1999年4
企业会计信息化及其流程重组?答案: l 显示字体: javascript:DoSize(16) t _self 大 javascript:DoSize(14) t _self 中 javascript:DoSize(12) t _self 小打印: javascript:DoLine(1)DoSize(12)showts(dybhY)showts(sxbY)()
进销存采购业务流程具体岗位描述 采购部质量管理科总仓库财务部销售订单检查缺料情况采购订单初步验收到货数量验收报告单 货物抽检换货后重新入库 不合格 合格录入采购入库单收料单运费发票转财务到应付流程录入采购发票采购结算进销存财务应付业务流程具体岗位描述 应付单审核(来源采购发票)制单生
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