一我的观念转变二对的合伙人团队快速裂变团队建立初期保险行业吸引他的关键点:只要勤奋收入无上限工作展业时间自由可以缓冲家庭矛盾晋升透明快(规划目标——经理) 我的对的合伙人之三:马目前直辖组在册24人育成组张育康组在册10人
讲师:范范学了就要运用的,学和做是两个概念团队的裂变,团队发展的速度快与慢在于你的管理与营销,今天主题是大代理小代理,中代理之间的关联,完美,配合,产生的团队,在短时间内快速裂变的一个过程现在是大于吃小鱼的模式,大团队的吃小团队,分析自己的代理,要分析直系代理,团队黏合度不高要扩充自己的代理,扩充时不建议分代理,要拥有代理,要培养代理从综合分析:1:讲课不错的,2招代理还不错,3圈发的不错,为
课件中部分地方是需要自己修改成为个人信息的,所以请在用之前,一定要把整份课件看完,中间XX的地方都要修改成自己的!因为是公开课课程,想要生动,还需要把气氛活跃起来,如果没有人帮忙互动,可以自己弄多几个小号,自己讲课,自己互动,中国人有个心理,大多数人认为好的才是好的,就是跟风,所以当和活跃,那么大家觉得这个老师很不错,自然就很多人加你,也才会有后面的谈判。。。哈喽伙伴们,大家晚上好
各位小伙伴晚上好,我是今晚的主讲老师娃娃,感谢平台可以提供这样一次机会给我们,让我们来一起来沟通营销,我将把我最好的状态展现给你们,希望你们不虚此行,不虚这么长的时间等待!听过初级营销课之后到现在,你们大概经过一段时间的摸索了,有的成长速度快的已经组建了自己的团队,那还有一部分人还是停滞不前,没有进展,甚至是还没有开张,那今天给大家总结一下原因,大家可以自己好好想一想,看看你是属于
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江西 · 刘群英 高级经理二级入行时间:2005年5月入司时间: 2012年11月主要荣誉入围TOP国内论坛连续三个月入围总 绩优营业部江西 · 刘群英2013年5月10日 找对骨干快速搭建团队架构我在太平的成长2012年9月决定加盟太平2012年11月5日营业部65人上岗2013年5月1日营业部人力98人同业引进38人,白板增员60人高一1人,业二5人,业一14人第1部分我为什么来太平?同
无数的微商团队人都在抱怨:为什么我已经如何努力,团队仍然像一盘散沙?如何才能让代理享受工作过程?一方面,团队的凝聚力和士气已经成为了管理的世界性难题,不单单是我们微商行业为了这个抓破头脑。但其实大家有没有发现,大部分人在玩电脑游戏的时候永远充满动力、团队凝聚并且不知疲倦。如果我们把游戏的投入感和享受感放到微商方面,那么就永远不愁团队凝聚力和士气问题了。1、目标:代理努力达成的具体结果所有的游戏
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