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卓越力提升培训受众:企业中高层管理人员课程收益:诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程特色:其培训课程注重操作性培训风格风趣活泼强调互动性和学员的参与并配有大量案例课程大纲:开课时间:2012年10月15日 到 2012年10月16日 3200元位开课城市:深圳主办单位:名企业培
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目 录对行为表率的模仿心理压益说服从什么角度来看强调什么驾驭人行为四分图高3. 逻辑思维能力强16.能自行作出决策系统三:协商独裁式B 心理 因素 1社会知觉与自我知觉作风与方法绩效考核竞争者客观因素?主观因素 分类A对人知觉(观察人分析人----外在心理)B人际知觉(了解人掌握人驾驭人----人与人的关系)C角色知
《卓越5C力》课程名称:卓越5C力课程讲师:杨发明课程课时:2天简单描述(课程效果):本课程的理论框架来源于美国力大师詹姆斯.库泽斯《力》聚焦于者的五大技能与行为即:以身作则共启愿景挑战现状使众人行激励人心帮助者掌握者的五大行为背后的心态改变以及更重要的是这五大行为适合行业:企业家团队者企业管理者适用范围:行业不限导论就是叫人开心地做事——杜鲁
品质 服务 价值 创新 做一流工作 成一流企业 享一流待遇卓越力提升培训教程深圳德诚首饰有限深 圳 德 诚 首 饰 有 限 公 司Shenzhen Desun Gold Jewelry CO.LTD培训纪律1 关闭或调到震动位置2 切勿中途离场和私下交谈3 请勿吸烟上市企业特征规范化制度化管理员工责任与员工激励创新与不断改善的压力与挑战人性化和对员工的尊
与艺术 ——卓越力培训课程课程背景:在你的组织或部门中是否会经常遇到以下情形:类型一管理者非常劳累事事亲历亲为不懂得授权自己忙的要死但是基层员工却非常清闲员工也缺乏成长的空间类型二管理者面对复杂的决策场面缺乏决策能力指挥能力和能力整个团队比较混乱效率低绩效差类型三管理者管理手段单调缺乏变化对谁都是一个态度和一种方式造成基层员工抱怨
企业管理课程:《卓越力修炼》【课程背景】《卓越力修炼》的课程训练在于帮助企业中高层管理与主管干部认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队者现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题企业与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中 立于不败之地必须要及早开始培养管理者的力塑造者的积极心态与优良作风挖掘他们的潜能企业应从管理干部与骨干员工中寻找具有能
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