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  • 6S.docx

    6S改善提案申报表题目改善类别:(请打)设备品质环境节约安全生产效率其他单位提案人参与人数所属班组完成时间改善前问题描述图示或数据改进对策(方案)改善后有形效果无形效果图示评价评价项目创新性精细程度管理成效努力程度难易程度总得分级别评价人部门主管得分6S改善提案评估标准ABCD创新性30分有在全推广的价值有在全厂推广的价值有在本单位推广的价值有在本班组推广的价值2630分2125分1

  • 参选.doc

    提案人提案编号改善前后照片对比提案部门实施部门提案课题:改善前状况: 改善措施:改善后效果: : : :

  • 持续.doc

    持续改善提案申报表(正面)填表日期: 建议类别:□安全 □响应 □成本 □质量 □员工 □设备维修 □其它提议人 (可写多名)部门持续改善建议名称: 现状描述:(如需要请另加附页说明)改进方法实施计划:(如需要请另加附页说明)预计产生效益或节约资源即改善后产生的结果:(如需要请另加附页说明)评审小组评审:是否合格□合格 □不合格

  • 1.doc

    注:以上具体评价方法请参照精益改善成果审查评分尺度标准题目(内容简明):粉针5线和6线的洗瓶机改造主要改善类别(请在字母上打○):部 门:设备部A品质B效率C安全D环境E设备提案人:杨永达严根生方喻职 务:焊工F材料G预防H经费I人员J其它工 号:0345作成日:11月30日专业术语解释(即使不相关部门的人也能明白):原来粉针5线和6线的超声波洗瓶机需要消耗大量的纯化水和蒸馏水我们将管道改造后耗水

  • 工作.doc

    青山岭电子科技股份有限工作改善提案申訴表所属部门 提案人提案编号案由原评审结果(附提案表)申诉理由班组意见部门事业部产品线意见工程部意见 :

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    浙江正东机车重庆有限 提案改善申请表 NO:姓 名部 门班 组岗 位申 请时 间预计实施时间协 助部 门预计完成时间改 善项 目提出改善目的1□ 品质提升4□ 减轻疲劳7□ 减少人员2□ 时间缩短5□ 作业安全8□ 其 他3□ 降低成本6□ 提升效率9□改善前改善后改善预计所需费用 元实际所需费用

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    XXXX钢铁开发有限改善提案表 计划日期: 所属部门生 产 部改善单位工程别机械设备策划改善项目名称现 状 分 析 (略 图 ) 改 善 重 点预 估 成 本预估效果核 准审批(副)总经理单位主管 : 未经允许不可翻印

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    东莞 XXXX有限改善提案表提 案 人 :提 案 日 期 :现 场 部 署 :提 案 类 别 :提案分类: S:安全生产作业操作和与安全相关的规范制度的改善 T: 技术相关的改善(包括:操作方法治具构想缺陷更正等) L:非生产作业类型的改善(如:内部制度改善等) O:其他类型改善 (除以上所有情况以外的改善)改善类别的等级 :S > T >

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