信息技术有限2015年度事业部项目提成管理办法(暂行)目的为有效激励项目核心管理团队提升项目拓展实施各环节的执行效率创收收益结合薪酬制度特制定本提成管理办法范围本提成制度适合于事业部团队基本定义提成核算方法:以项目合同为基本核算单位按项目合同净值对应的回款比例进行提成核算合同净值:指项目合同总额扣除商务费用(交际差旅等费)金蝶产品费用及项目合同税金后的金额项目合同包括:1)产品合同
项目成本管理办法第一章 总 则第一条 为加强工程项目成本管理规范工程项目成本管理行为提高经济效益根据国家有关规定结合我局实际特制定本办法第二条 项目成本管理的原则是:开源与节流相结合全员全过程地动态管理实行标价分离和项目成本核算制责权利相结合等第三条 项目经理部为工程项目成本管理责任中心项目经理对工程从开工到竣工的全过程成本管理及其经济效果负全部责任第四条 项目成本管理实行全
信息化管理办法第一章 总则现代计算机信息技术的发展推广和应用加快了信息传递速度提高了办公自动化水平推动了社会现代化管理进程为适应现代建筑行业的需要提高企业管理水平充分发挥计算机信息化管理优势给的经营生产管理决策提供及时准确的数据特根据相关法律法规二航局及十一五信息化发展规划结合实际情况制定本办法第一条 计算机信息化应用程度是衡量企业管理水平的重要标志信息化的建设与引进推广与
信息网络管理办法总则为了加强信息网络的安全管理保障网络的正常安全运行和信息交流的健康发展更好地为广大和同事服务结合的实际情况特制定本管理办法适用范围计算机网络事宜均适用本管理办法管理机构信息安全管理的机构是信息化小组网络管理员职责 网络管理设网络管理员兼职计算机管理员负责的计算机及其附属设备和局域网络的使用管理计算机设备的日常维护和故障报修各类应用软
信息化管理办法第一章 总则现代计算机信息技术的发展推广和应用加快了信息传递速度提高了办公自动化水平推动了社会现代化管理进程为适应现代建筑行业的需要提高企业管理水平充分发挥计算机信息化管理优势给的经营生产管理决策提供及时准确的数据特根据相关法律法规二航局及十一五信息化发展规划结合实际情况制定本办法第一条 计算机信息化应用程度是衡量企业管理水平的重要标志信息化的建设与引进推广与
销售业务提成及考核管理办法一工资待遇执行办法 (一)业务人员执行工资及业务提成制度月结月清 (二)基本工资部分按已经公布及执行的标准执行 (三)业务提成办法: 01办公人员业务销售业务管理两部分工作均可享受业务提成 02百分比提成的原则: (01)办公人员提成办法: A独立完成谈判的独立找到客户由协助其谈判及完成的受委托独立完成的以上三种情况下业务经办人可享受所办业
信息管理办法第一章 总则第一条 为落实《施工项目意见》加强项目信息化工作水平为项目经理正确决策提供依据从而提高项目的管理水平特制定本办法第二条 本办法依据《建设工程施工项目管理规范》(GBT50326-2001) 《施工项目意见》第三条 适用范围:各事业部第四条 施工项目信息管理的范围:项目信息应包括项目经理部从项目策划到项目峻工验收为止的在项目管理过程中形成的各种数据表格图纸文字
XX信息安全管理办法目的为了保护区域的整体利益和长远利益不受侵害需要加强对内部信息的保密管理使所拥有的信息在经营活动中充分利用为带来最大的效益使长期稳定高效地发展适应激烈的市场竞争特制定本管理办法适用范围本管理办法适用于惠深区域各项目部门所有员工职责由于区域的信息贯穿在区域建设及经营活动的全过程和各个环节所以信息安全的管理除了重视而且需全员参与各个项目部门人员都要严格
大唐国际发电股份有限内蒙古分大唐国际内蒙古分信息化建设项目管理办法第一章 总则第一条 为了提高内蒙古分企业信息化建设项目管理水平规范信息化建设及实施项目的建设行为提高信息化项目建设质量和投资效益促进信息化建设的健康发展特制定本办法第二条 本办法适用于分各部门各单位第二章 机构及职责第三条 分总经理工作部为信息化建设的归口管理部门其职责如下:制定分系统总体
项目申报管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强项目申报工作的管理使项目申报工作能够正常有序的进行进一步明确工作职责加强项目有关工作的后续跟踪管理实施及顺利通过项目验收以达到较好的申报效果从而发挥项目的经济和社会效益特制定本办法 第二条 本办法所称项目申报系指向各相关部门进行的意在扶持企业的有关项目申报 第三条 本办法所称的项目组成人员是指以项目申报为目的
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