版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第11页 /共NUMS11页 三、工程变更与索赔管理(一)工程变更管理1工程变更的范围和内容工程变更包括工程量变更、工程项目变更(如建设单位提出增加或者删减工程项目内容)、进度计划变更、施工条件变更等。根据九部委发布的《标准施工招标文件》中的通用合同条款,工程变更包括以下五个方面:(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不
| | | | | | | | | | | | | BEC | | | | | |更多第 \* Arabic\* MERGEFORMAT 7页 5 成本分析成本分析是揭示工程项目成本变化情况及其变化原因的过程。成本分析为成本考核提供依据,也为未来的成本预测与成本
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第13页 /共NUMS13页 第四节 施工阶段造价管理一、资金使用计划的编制 依据项目结构分解方法不同,资金使用计划的编制方法也有所不同,常见的有按工程造价构成编制资金使用计划,按工程项目组成编制资金使用计划和按工程进度编制资金使用计划。这三种不同的编制方法可以有效地结合起来,组成一个详细完备的资金使用计划体系。(一)按工程造
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| | | | | | | | | | | | | BEC | | | | | |更多第 \* Arabic\* MERGEFORMAT 9页 (2)监理人处理索赔的程序。监理人收到施工承包单位提交的索赔通知书后,应按以下程序进行处理:1)监理人收到施工承包单位
| | | | | | | | | | | | | BEC | | | | | |更多第 \* Arabic\* MERGEFORMAT 8页 第四节 施工阶段造价管理一、资金使用计划的编制依据项目结构分解方法不同,资金使用计划的编制方法也有所不同,常见的有按工
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第10页 /共NUMS10页 第二节 设计阶段造价管理一、限额设计限额设计是指按照批准的可行性研究报告中的投资限额进行初步设计、按照批准的初步设计概算进行施工图设计、按照施工图预算造价对施工图设计中各个专业设计文件做出决策的一系列设计工作程序。 限额设计中,工程使用功能不能减少,技术标准不能降低,工程规模也不能削减。因此,限额
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需最新版培训视频请联系QQ:36973858 环球网校学员专用第11页 /共NUMS11页 (三)工程项目经济分析 经济分析主要是通过经济费用效益对项目进行评价,作为决策的依据。1.经济分析的范围下列类型项目应做经济费用效益分析: ① 具有垄断特征的项目; ② 产出具有公共产品特征的项目; ③ 外部效果显著的项目; ④ 资源开发项目; ⑤ 涉及国家经济安全的项目; ⑥ 受过度行政干预的项目。
| | | | | | | | | | | | | BEC | | | | | |更多第 \* Arabic\* MERGEFORMAT 9页 需要视频课件请联系QQ:717087028(2)监理人处理索赔的程序。监理人收到施工承包单位提交的索赔通知书后,应按以
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