中国计量学院现代科技学院 课程设计报告课程设计名称 管理实践模拟实习 系(部) 管理系 专业班级 工商082班 姓 名 郑锋 徐诗园 周婕 楼安丽 徐商桑 胡伟玲 学 号 16 07 30 29 20 27 组 别 C组 指导教师 刘辉 2011 年 7 月
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ERP沙盘模拟实训总结1 ERP沙盘介绍:ERP── Enterprise Resource Planning企业资源管理是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台ERP是先进的现代企业管理模式主要实施对象是企业目的是将企业的各个方面的资源(包括人财物产供销等因素)合理配置以使之充分发挥效能使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量从而
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物流沙盘模拟实训报告经过8天的物流沙盘模拟实训结束了回顾这8天来我们的经历可谓是一波三折惊心动魄的沙场考验内部资金紧缺外部市场竞争激烈的严峻场面等纵使只是物流的沙盘模拟但也使我体验到了如泰山压顶的感觉可以用触目惊心来形容这一个过程很庆幸的是最终我们的成绩还算可以这次物流沙盘模拟使我们所学到的知识有了进一步的全面了解和掌握也使我们在分析市场制定战略营销策划财务管理等一系列活动中参悟了科学的管理规律培
12管科1班第5小组成员:聂海林 陈嘉琪鲁聪 陈雅洁罗伟林 马家珣实验总结起始年:订单:本地63Q327131211转产费23市场开拓0综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万负债:14364当年净利润104订单数量4221金额2
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一实训时间:—二实训地点:学院机房4409 南京化工职业技术学院三实训角色我们小组由四人组成分四个角色分别为:CEO(总经理) COO(运营总监) CSO(营销总监) CFO(财务总监)本组成员:王雪曼—CEO(总经理) 顾津铭—COO(运营总监) 邹良丹—CSO(营销总监) 铁昌为—CFO(财务总监)本人角色分配:营销总监CSO四实训目的:ERP是最前沿的企业管理模式通过各模板之间数据的相互传递
ERP沙盘模拟实训分析报告 连锁经营管理A组报告为期3周的沙盘模拟实训完满结束其中实训的内容有:体会了解现在企业运作经营过程认知市场产品的定位财务管理的内容及经营核算等通过实训大家都有很深的体会一个企业要有明慧的人才学会了很多理论上学不到的东西认知企业经营者的辛苦同时合作团结和沟通的重要性另外通过实训深刻的认识到当代企业以销定产的全部流程了解
ERP沙盘模拟实训总结报告班 级:14工商管理2班任 课 教 师: 杨 敏 小组成员:黄莹: 043420140109 朱颛颛:043420140115 何晓霖:043420140105 二O一七年四月一实训时间:二实训地点:学院机房101 三实训角色我们小组由三人组成分三个角色分别为
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