竞聘上岗管理制度为适应企业发展需要增强员工的竞争意识和责任意识形成岗位靠竞争业绩靠努力收入靠贡献的观念同时在员工中建立起爱岗敬业尽职尽责努力学习业务知识提高业务技能的良好企业文化氛围完善科学的用人管理机制实现的可持续发展提升企业核心竞争力特制定本管理制度一竞聘范围本管理制度适用于副总以下全体职工二部门编制部门编制根据综合财务部(以下简称综合部)风险管理部担保业务部管理人员任职条件综合部风
目 录 Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :招聘管理制度第一章 总 则适用范围本制度适用于中钞特种防伪科技有限(以下简称)员工的招聘管理目的为满足持续快速发展的需要健全人才选用机制特制定本制度原则招聘坚持公开招聘先
内部岗位竞聘制度 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc30511902 内部岗位竞聘制度 PAGEREF _Toc30511902 h 1 HYPERLINK l _Toc30511903 第一章 总则 PAGEREF _Toc30511903 h 2 HYPERLINK l _Toc30511904 第二章 内部岗位竞聘制度 P
医院岗位管理制度之------岗 位 聘 任 制 度为规范医院人事管理行为根据医院章程的相关规定结合我院的工作实际特制定本制度:1.实行因事设岗以岗定人逐级聘用层级管理和以薪定岗评聘分开的 人事管理制度建立上岗靠竞争用人靠合同分配看贡献的竞争机制使医院人才资源的配置适合发展的需要2.医院实行全员聘用制度院长聘用科主任科主任聘用职工逐级签订聘用协议3. 聘用时间一年一聘4.聘用条件受聘者必
竞争上岗制度为加大管理人员选拔的力度提高管理队伍的整体素质同时也为储备更多的管理人才根据的要求结合本高速公路的实际情况制定XX竞争上岗制度?一指导思想管理人员的选拔以管理队伍四化方针和德才兼备为标准树立正确的用人导向开阔用人视野拓宽选人渠道着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制本着公平公开平等竞争择优的原则采用考试考核相结合的办法把素质好文化水平高能力强成绩突出群众公认的员工
竞聘上岗书当今医疗事业的飞速发展我们深知现如今医院的竞争日趋激烈这使的衡量一所医院的综合水平高低不再但但限于硬件建设和技术上更重要的是比服务对于我们民营医院特色的服务更是重中之重有幸我们三位院长目光高远思路清晰在2011年初我院正式成立客服中心从此为提高病人满意度提供零缺陷服务为医院的长远发展添砖铺路一年来客服中心具体工作做到以下几点:一建立客服中心制度建立客服中心工作制度住院病人走访制度出院
有限管理人员竞聘上岗方案二〇一〇年十月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy
子总经理竞聘上岗管理制度第一章 总 则 第一条 目的:通过建立流程化制度化的储备经理竞聘上岗制度以相对科学化的方式发掘一批具备管理能力的管理人才同时让有管理才能的员工有机会展示自我以便走向更高岗位为的长期发展储备管理人才第二条 原则:储备经理竞聘上岗管理制度建立和维护坚持系统设计简洁操作不断改进的原则第二章 考评小组第三条 为保证储备经理竞聘上岗管理工作的公正性成立竞聘
湘燕[2009]43号 签发人:李永昌关于管理人员竞聘上岗的通知为打造优秀的管理团队,人尽其才,达到提高绩效和员工成长的目的,决定,主办(大班长)以上管理人员实行竞聘上岗。现将相关事项通知如下:一、竞岗时间:2009年12月27日--2009年12月30 日 ;二、竞岗职位:定编定岗公示的74个管理职位;三、竞岗报名及顺序:凡参与竞聘的人员请于2009 年12月26日下午4点前来人
竞聘上岗实施方案一 竞聘原则:1. 坚持德才兼备任人唯贤的原则2. 坚持员工公认注重实绩的原则3. 坚持公开公平公正择优的原则二组织管理:成立竞聘小组组 长:潘大伟成 员:牛元杰薛冬娇周培垒人力资源部为竞聘上岗实施的具体负责部门三竞聘范围:内的员工符合竞聘条件的均可参加四竞聘条件:1.内的正式员工2.年度考核合格3.身体健康精力充沛严以律己清正廉洁 4.有胜任与应聘岗位相适应的组
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报