方案枝-10 53后悔矩阵 2 悲观准则 Max(-201020)20 取小批量生产 10
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第4讲 管理决策本讲目的:把握科学的决策体系和计划 职能决策的内涵决策影响因素理性决策程序与模型计划职能决策机的妙用一企业家随着事业发展手下人马日增人多嘴杂主意多逢事必争个不分高下企业家不知听谁的好根本无法做出决策企业运行陷入瘫痪企业家郁郁寡欢整日闭门看报学经某日见报上介绍一新产品名曰决策机立即买来一台并严
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 管理决策本章的主要学习内容决策的基本概念决策过程决策方法集体决策法决策树期望值决策决策矩阵开篇案例:三株的没落三株是中国保健品行业发展中一个里程碑式的的企业三株的总裁吴炳新最初以200元起家从生产豆芽开始承包过糕点厂和商店1994年他创办山东三株实业有限当年销售额达1.25亿次年猛增到23亿96年达到80亿
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 管理决策第一节 决策概述第二节 决策理论第三节 决策程序与决策方法案例 一位农民和他年轻的儿子到离村6公里的城镇去赶集开始时老农骑着骡儿子跟在骡后面走没走多远就碰到一位年轻的母亲她指责农夫虐待他的儿子农夫不好意思地下了
一决策的含义与重要性 1含义:指为了达到一定的目标从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程 群体决策个体决策 三决策的原则1.人的理性介于完全理性和非理性之间即人是有限理性的这是因为在高度不确定和极其复杂的现实决策环境中人的知识想像力和计算力是有限的 2.决策者在识别
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 4–全球环境中的管理第4章? 2007 Prentice Hall Inc. All
与管理的区别 理想的者与集体(2)知识结构(3)能力结构(4)专业结构(1)专制作风或独裁作风(2)民主作风 (3)放任作风 权变理论
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2007年11月20日上万名蚁力神(靠骗取养殖户抵押金非法集资上百亿)的养殖户在零下12度的沈阳寒天在省府前抗议的群众达2-3万人 系统原则:中共十六大提出扩大公民有序的政治参与后以参与回应互动为特征的新的决策理念悄然渗透到社会的公共生活领域公共管理领域在探索新的公共政策制定机制以科学理性平等协商利益协调为特征的新的决策模式兴起 ???????????????????????????????
管理学原理徐炜第四章 管理理论的形成与发展管理理论的形成阶段划分:1 早期的管理实践与管理思想 2 管理产生的萌芽阶段 3 古典管理理论阶段 4 新古典管理理论阶段 5 现代管理理论阶段 第一节 管理理论的萌芽一、早期管理实践、管理思想 二、管理理论的萌芽一、早期管理实践、管理思想(一)早期的管理实践与思想1 古埃及2 古巴比伦王国3《圣经》中记载了希伯来人4 古罗马帝国 (二)威尼斯兵工厂
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