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经销商拜访八步骤 一 工作计划布署 ①本工作计划 ②帮经销商做工作计划 拜访经销商时跟他交流最近时间我的工作重点做提前预告 本工作计划无非就是这周要铺某个新品需要你进到安全库存并提供人员车辆下周要开发餐饮渠道并在当地最大的KA店做一场户外演出买赠兑换奖品…… 实际帮经销商做工作计划才是最主要的因为他的工作程序基本上是杂乱无章的我们帮他做分析不是指挥他工作而是给他灌输一种
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山东兴业银行拜访流程(陌生拜访)一:拜访流程(办公室主任) 致电——道明自己身份-----细说致电目的--------寻找合作机会-------为下次拜访寻找机会-------向客户道谢-------结束(注:初次拜访需注意语气必须委婉倾听客户的真实想法看对方的意向如何如对方有需求并对我们的产品有兴趣了解一定要为自己留下借口好再次与客户进行接触比如:下次给客户发报价或者赠送小礼品品尝我
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第一次拜访经销商带什么去按照常规的培训教程在厂家业务人员第一次上门拜访经销商时自然不能空着手去得带上些东西计有如下物品:名片企业介绍产品价格表市场启动方案合同样本样品等等按说这也没什么错第一次见经销商总要做些准备尽量全面地向经销商介绍自己企业但是厂家的角度就是厂家的角度你们考虑过经销商老板看到厂家业务人员带这这些东西的时候会想到些什么吗 当厂家业务人员第一次见经销商时就把这些东西都带上并
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拜访流程设计如遇到愿意接见的经理拜访流程招呼(在客人开口前亲切问候如 经理下午好)自我介绍 (禀明名称及自己并双手递上名片在与其交换名片的时候对客户抽空见面表达谢意(如这是我的名片感谢你能抽出时间对我接见)破冰 营造一个好的气氛以拉近彼此之间的距离缓和客户对陌生人来访的紧张情绪(如: 经理你好我是成都美杜莎营销策划有限的这是我们的祝福卡希望你能工作顺利合家幸福)开场白的结构提出议程
如何拜访经销商提高签约成功率 经销商是大多数企业一种经济适宜的选择但在一开始选择时企业往往陷入困惑:到底选择什么样的经销商在实际市场运行中企业还要考虑如果经销商思想认同及协调管理工作与企业不一致经销商的行为就会难以避免地同企业计划产生偏差(如价格窜货等)不仅影响企业计划的实现严重的还会扰乱企业的市场秩序造成混乱失控的局面给竞争对手以可乘之机 笔者多年研究实行经销商制的生产企业又跟踪过许多类似
客户拜访基本流程20111138:35来源:中国营销传播网:肖飞????对于陌生拜访:让 HYPERLINK t _blank 客户说说说 ???? HYPERLINK t _blank 营销人自己的角色:只是一名学生和听众 ????让客户出任的角色:一名导师和讲演者 ????前期的准备工作:有关本及业界的知识本及其他的产品知识有关本次客户的相关信息本的
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