2015年二级建造师施工管理重点内容2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理1.项目管理的内涵建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(编制项目建议书可研报告)实施阶段 使用阶段(三阶段)建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的三大目标得以实现目标控制基本方
全国二级建造师执业资格考试(第三版)2012年《建设工程施工管理》考试重点2Z101000施工管理一建设工程项目管理的类型主要有哪些按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理有如下几种类型:(1)业主方的项目管理(2)设计方的项目管理(3)施工方的项目管理(4)供货方的项目管理(5)建设项目工程总承包方的项目管理等投资方开发方和由咨询提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于
2012二级建造师考试内容1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段因此可以不单独列为招投标阶段项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期3. 系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素这是组织论的一个重要结论
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行政管理学重点内容 葛雪棻 QQ171974083 15151820259【名词解释】 组织文化 职能 市场失
管理心理学串讲重点内容考试技巧:同步练习册上的选择题要看看 简答题答要点即可 论述题 论点论据 案例分析题怎么问怎么答管理心理学绪论管理心理学是管理学与心理学交叉而形成的一门新学科定义:管理是组织中的管理者通过计划组织指挥控制激励等职能来协调他人的活动有效使用人力物力财力信息工具科技等各种资源实现组织目标的过程管理的对象主要指采购生产营销
零售管理考试重点内容(这里的章节按书本划分第一到第八章对应课件第一到第八章第十一章对应课件第九章)第一章1零售业发展的几个阶段各有什么特点2概念题:专业店专卖店直复营销直销销售第二章1商圈的概念与计算2商圈的构成有几个划分3百货购物中心超市对商圈的要求有什么不同第三章1商店形象构成的三个识别性2店头设计原则3陈列的作用亮感陈列展示陈列第四章1厂商品牌自有品牌各自的特点区别联系自有品牌的发展2
2014二级建造师施工管理重点(方便记忆)第一章一施工管理 1项目管理的核心任务是项目的目标控制(成本质量进度的控制) 建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使 项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现 自项目开始自项目完成:指的是项目的实施期 项目策划: 指目标控制前的一系列筹划和准备阶段 2建设工程项目管理的概念 费用目标:对业主而言是投资目标对施工方而言是成本目标
1?2015二建管理重点?施工成本管理重点?2010建安费的组成与计算(重点)??1.施工成本管理的时间段目的?时间段??从工程投标报价开始直至项目结算保修金返还为止贯穿于项目实施的全过程更完整好尽在2015二建考试必过群314165047?目的?在保证工期和质量要求的情况下把成本控制在计划范围内并寻求最大程度的成本节约?2.?建安费的组成与计算???按?费?用?构?成??人工费(工人)?工资
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