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  总部采购部2011年工作总结总部采购部自2011年5月份成立以来在各及各部门的大力支持与鼓励下努力做到以提高采购效率及物资供应的效率降低经营成本提高的整体盈利水平为宗旨并不断地进行自我改造自我建设和多次的自我调整虚心吸取多方的建议及经验已基本完成部门架构的构建及人员的配置拓宽发展空间并制定和完善了各项采购规章制度促使本部门能够保持平稳和健康地运行总部采购部的主要工作职能（一）严格遵守公

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  2010采购员个人工作总结范文在20年因为市场形势剧变市场产出严重缩水收款周期比较长采购部的工作经历了比较严峻的挑战一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本另一方面收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期争取更多的优惠条件总体说来20年采购部遇到了一定的困难和挑战但在的正确指引和大力支持下我们能够较好的完成全年项目采购任务按规定支付相关款项做到成本控制有力

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