浙江闪亮电子科技有限产品赊销管理制度为了争取客户尤其是吸引合作价值大的客户提高产品的市场竞争力扩大市场份额实行有条件的产品赊销并建立相应的管理制度 一赊销必须遵守的几条原则:? 1业务人员必须根据的赊销管理制度选择赊销对象赊销额度赊销期限不符合条件的客户不能赊销 2业务人员赊销产品必须严格按照赊销审批流程进行形成规范化的管理避免随便放宽赊销条件甚至是盲目赊销? 3
产品赊销管理制度为了争取客户尤其是吸引合作价值大的客户提高产品的市场竞争力扩大市场份额实行有条件的产品赊销并建立相应的管理制度一赊销必须遵守的几条原则:1业务人员必须根据的赊销管理制度选择赊销对象赊销额度赊销期限不符合条件的客户不能赊销2业务人员赊销产品必须严格按照赊销审批流程进行形成规范化的管理避免随便放宽赊销条件甚至是盲目赊销3对赊销客户一般应采取小批量分期结账的办法以避免出现大
房地产营销管理制度密级保密文件编号内容名称总经理致词(共1页)修改第__ _此修改修改时间___年____月___日致词当你打开这本手册时你已光荣地成为大信泰置业的一名员工你的生活也由此掀开了崭新的一页大信泰置业也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩???? 来到一个新的集体可能会面临各种问题--每个人都有不同的个性状态和缘由但不管怎样我们都不准备改变我们铁打的纪律以及对每个人的严
营销部管理手册单位:大信泰置业有限时间: 年 月密级保密文件编号内容名称总经理致词(共1页)修改第__ _此修改修改时间___年____月___日致词当你打开这本手册时你已光荣地成为大信泰置业的一名员工你的生活也由此掀开了崭新的一页大信泰置业也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩???? 来到一个新的集体可能会面临各种问题--每个人都有不同的个性状态和缘由但不管怎样我们都不
滞销品(报废品)管理规定 滞销品核定标准 滞销品定义:从入库到认定清理日连续存放时间达180天(即6个月)以上的产品并经质检部和技术部现场认证后确认为滞销品的产品(季节性产品淡季需个案判定) 报废品定义:需经品质部和技术部共同认定评估确认为需要报废的产品二滞销品(报废品)的事前事中事后控制 滞销品的事前控制:生产部原则上应严格按商务部的订单数量组织生产下达生产任务单不得因单方面追求产
薆蚃螆羀蒂螂袈膅莈螂羁羈芄螁蚀膄芀螀袃肇薈蝿羅节蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肃薅袆羁艿蒁袅肄肁莇袄螃芇莃蒀羆膀艿蒀肈莅薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蒇羂膆芆薆肅罿薄薅螄膅蒀薄羇羇蒆薄聿芃莂薃螈肆芈薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅艿荿虿螅肂芅蚈袇芈膁蚈肀肁蕿蚇蝿莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂螂袈膅莈螂羁羈芄螁蚀膄芀螀袃肇薈蝿羅节蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肃薅袆羁艿蒁袅肄肁莇袄螃芇莃蒀羆膀艿蒀肈莅薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蒇羂膆芆
产品销售管理制度对于绝大多数来说它们销售的产品不外乎两类有形的产品或无形产品技术产品销售是实现利润与经营目标的关键环节因此产品销售是现代最重要的一项管理制度一家缺乏现代的产品销售管理制度不一定卖不出产品但肯定不能达到最好的效果现代的产品销售管理制度主要有以下几个方面一 年度销售计划管理制度(一) 基本目标本20XX年度销售目标如下:第一条 销售额目标1 部门全体
营销管理制度说明:1本管理制度适用于所有本销售市场2本制度的执行和解释权在第一部分 营销守则一营销管理架构及管理者主要职能1本实行总经理负责制总经理为的最高者2本设销售部统揽销售由副总经理行使与销售相关的各项权力3市场总部按照市场的区域管理设计营销范围销售经理应及时汇总管理区域的各种营销情况向总经理办公会议作陈述4本的客户档案由办公室统一管理严格保密纪律5本
第一章 机构设置组织框架李总销售经理1名销售主管1名策划经理1名销售秘书1名销售员4名策划师1名销售员4名二岗位职责说明销售经理岗位职责说明1人员管理对现场人员进行日常行为礼仪规范管理对新入职员工进行业务培训督促销售代表完成销售任务保障整体销售的正常进行保障业务员严格按照制定的销售流程执行对销售代表进行综合考核并监督其不断
销售管理制度第一条:管理理念 第二条:规定目的为员工业务工作提供规范第三条:严格出勤时间第四条:正确着装 员工应统一穿制服保持整洁大方正确佩戴胸卡第五条:每周列会 每周一晚召开例会例会由经理及有关人员主持布置工作提出注意事项第六条:员工应掌握产品的相关知识 能流利地回答客户的问题有问必答主动介绍对不清楚的应及时向门市经理请示第七条:端
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