相关文档

• 丰田式改善力(81PPt).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TOYOTA WAY KAIZEN丰田式改善力 序 章 精 神 的 承 继创业精神一旦动摇时企业就要面临危机承继事物传给年轻世代才算是报恩最重要的是传承与培育人才的环境 创业精神一旦动摇时企业就要面临危机 承继事物传给年轻世代才算是报恩 培育人才有

• 丰田式改善力.ppt

  序 章 精 神 的 承 继第一章 丰田为何成为世界第一第二章 过程中有那些误区第三章 具体有哪些看法想法与做法第四章 从部分改善开始进行第五章 全体改善与一气呵成1克服世界第一高成本体质-为何要更进 一步地「成本二分之一」 在日本造物所需的智慧与钻研 A制造东西是相当不易的无论如何都

• 丰田改善提案.ppt

  Lean Production A.BRAIN CONSULTINGA.BRAIN CONSULTING培训导师：上海爱波瑞 高级咨询培训师 王 月创意提案活动丰田人才育成的法宝丰田的创意提案活动丰田的创意功夫之路1949年石田退三的造人运动1950年英二借鉴福特的动脑筋创新制度1951年6月开始了丰田的创意功夫活动2000年度合理化建

• 丰田改善提案.ppt

  #

• Kaizen丰田式持续改善.doc

  Kaizen 丰田式持续改善有一期的《商业周刊》在评论全球汽车产业时以这么一段话开始：汽车行业正被日本统治着而在日本丰田正在以惊人的速度和其他厂家无以匹敌的架势扩大规模进行金融购并以及制造出足以统治全球汽车工业的杰出车型虽然拥有1460亿美金销售额的丰田汽车不可能成为每一个领域的佼佼者别忘了通用汽车现在还是汽车产业中当之无愧的霸主就连日产本

• 丰田的改善提案活动.ppt

  Lean Production A.BRAIN CONSULTINGA.BRAIN CONSULTING培训导师：上海爱波瑞 高级咨询培训师 王 月创意提案活动丰田人才育成的法宝丰田的创意提案活动丰田的创意功夫之路1949年石田退三的造人运动1950年英二借鉴福特的动脑筋创新制度1951年6月开始了丰田的创意功夫活动2000年度合理化建

• TPS-5__丰田生产方式--改善的原点--IE手法.ppt

  CLIQUEZ POUR LE STYLE DU TITRE DU MASQUECliquez pour modifier les styles du texte du masqueDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveauTPS 5—改善的原点--IE手法 无效的动作不是工作 IE和合理化就好像

• 丰田TPS现场改善与技能培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPS现场改善技巧培训培训人：川西实一.进行TPS实践培训的目标和目的1.目标①学习丰田生产方式基本的想法(缩短准备时间的必要性等)②理解用语和单词的含义--(节拍时间和实行节拍时间的灵活运用等)③学会手法--发现问题掌握解决问题的能力分析操作员的动作操作顺序东西和工具的放置等一边进行浪费根源的寻找一边改正的操作训练掌握缩短节

• 向丰田人学习持续改善.doc

  为期六天的日本考察学习之行在紧张而有序中匆匆而过期间日本国人的素质日本企业的管理日本民族的思维日本人的行为方式等等给我留下了诸多的感慨和震撼为期六天的日本考察学习之行在紧张而有序中匆匆而过期间日本国人的素质日本 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE4BC81E4B89A t _blank 企业的 HYPERLINK :wiki.mbalib.

• 006-1PPT模板.ppt

  ??? ?? ??? ????? ?? ??? ????? ?? ??? ????? ?? ??? ????? ?? ??? ????? ?? ??? ?? 宜春房产网