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浅谈我国企业的员工招聘摘要:招聘是指通过多种方法把具有一定能力技巧和其他特点的申请者吸引到企业组织空缺岗位上的过程世界在变时代在变经济在变不变的只有人才致胜的竞争法则在知识经济条件下企业的竞争就其本质而言是人才的竞争得人才者昌失人才者亡一句话企业是人才撑起来的人才对于组织成功的作用无论怎么强调都不过分因此优秀人才的选聘是一个企业发展的关键正如玫琳凯所说:优秀的员工是企业最重要的资产招聘到优秀人才并
张煤〔2011〕92号关于加强工勤人员管理的通知各科部室所区队厂处中心:为优化劳动组织合理配置基层各单位人力资源提高工作效率规范工勤人员使用及管理根据要求及岗位特点特对基层各单位工勤人员的定员及入井管理通知如下:一定员原则(一)严格执行《关于印发<淮南矿业优化劳动组织实施办法>的通知》(集政〔2006〕422号)文件要求(二)合并相同和相近业务优化劳动组织和作业方式(三)工作量
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关于招聘新员工及留住员工的几点心得程周总:众所周知难招人和难留住人是现在所有餐饮行业的一个通病大家都知道餐饮企业不管你面积多大装饰的多豪华有多完善的制度招不到人或留不住人那什么都是零同时我们也很清楚不管是招人还是人员流失对一个企业来说都需要大量的成本我现在已经进入贵差不多一个多月的时间发现的招聘工作开展不怎么顺利好不容易招到些人但留下来的不多本人结合过去工作的些经历和最近这段时间在网
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关于人员招聘的建议目前,根据运营状况,急需大量普工,鉴于时下招工较难,仅靠人事部派人外出招聘难以达到的人员需求,特建议如下:1发动车间员工介绍自己的亲人、朋友、网友,员工每个介绍一个新员工进厂,在新员工上班时间达到一定时限,可给予介绍人一定的奖励(之前曾制订有相关的奖励措施并公布)2把招工信息打印出来,对车间各管理层开会介绍及散发给他们招聘信息,由他们去动员本车间员工把招聘信息
关于加强员工上下班管理的通知 为了进一步规范的管理增强员工的劳动纪律观念和全局观念结合本的实际情况现就管理人员上下工作制定本规定(本规定的适用范围:所有十九冶西昌设备结构有限管理人员) 一员工必须严格遵守的上下班作息时间上班时间内认真履行各自岗位职责不准相互串岗聊天或做与工作无关的事严格禁止脱岗睡岗上班时迟到5分钟罚款10元迟到半小时扣半日工资早退5分钟罚款10元早退半小时
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