相关文档

• 现代通路(KA)渠道管理.ppt

  宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题现代零售渠道运作与KA管理基本概念的解释说明KA大卖场：指国内国外大型连锁超市卖场单店面

• 现代渠道KA管理.ppt

  宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题宝贝你要单击此处添加标题现代零售渠道运作与KA管理g 基本概念的解释说明KA大卖场：指国内国外大型连锁超市卖场单

• 现代渠道KA管理.ppt

  #

• KA现代化渠道培训.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level恭祝超人全体员工新年快乐万事如意成功2008现代KA渠道管理卓智华2022年4月13日培训说明1对象要求：对现代KA渠道已有一定了解熟悉KA渠道操作的基本流程2培训目的：通过对

• 现代KA渠道管理及合同谈判技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级东莞威威日用品有限现代KA渠道管理培训讲座雾里看花水中望月大多数人的感受：KA介绍KA管理之一●KA即KeyAccount中文意为重要客户重点客户 ●对于企业来说KA卖场就是营业面积客流量和发展潜力等三方面的大终端●国际著名零售商如沃而玛家乐福麦德隆等 ●区域性零售商如上海华联北京华联深圳万佳等都是企业的KA卖场●随着传统

• 现代KA管理.ppt

  #

• KA现代零售渠道谈判技巧.ppt

  新员工入职教育课程 KA现代零售渠道谈判技巧 陈凯 2009年8月于天津KA现代零售渠道谈判技巧一什么是谈判1定义：当买方的购买需求相等于卖方的销售需求的一个过程就是谈判2分析(1)谈判至少是两方或多方(2)不同需求——由不平衡达到平衡(3)谈判从被拒绝开始它必须经历一个过程3谈判的特征(1)双赢——以达成协

• 现代渠道汇总.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代渠道管理汇总什么是现代渠道大卖场标准超市便利店等小型零售店百货购物中心家电专业店家居建材店其它类型专业店专卖店折扣店仓储会员店等目录一终端管理二信息收集与分析三客情建设四促销活动五陈列管理现代渠道管理—拜访客户拜访计划拜访计划的目的就是要做到固定频

• 关于ka渠道-经理-终端.doc

  KA终端KA渠道KA经理KA即KeyAccount中文意为重要客户重点客户 -对于企业来说KA卖场_--就是营业面积客流量和发展潜力等 三方面的大终端国际著名零售商如沃而玛家乐福麦德隆等 或者-区域性零售商如上海华联北京华联深圳万佳等都是企 业的K-A卖场随着传统销售渠道的委缩KA大卖场越来越受厂 家重视和-亲眯而现在行业竞争的十分激烈企业是大大小小林 林种种而-大的KA卖场在企业的地位越来越高所

• 联通渠道管理.doc

  扁平化管理 精细化营销 全面提升社会渠道营销能力------三年之内赶超移动不是梦对社会渠道进行扁平化管理减少批发环节实行精细化营销全面提升社会渠道营销能力和对的贡献率促进业务全面发展提高总体收入重组以来我大客户的强势发展效果发挥的是淋漓尽致然而社会渠道作为发展业务的骨干单位却没有发挥其应有的作用如果把大客户比作一把倚天剑那么就应该把社会渠道煅造成一把屠龙刀目前市区社会渠