论坛讲义企业员工培训体系建立 主讲人:段华洽 教授企业培训市场情况?规模相当庞大而且持续增长平均看来欧美增长率约35亚洲为25?培训市场越来越国际化?企业内部建立学习机构如摩托罗拉索尼思科等?培训机构针对企业需要设计课程体现弹性化思想和量身定做的趋势?高科技授课形式逐渐占主导地位网络使联机传送讨论成为 培训的新形式?培训机构良莠不齐据估计2001年底国内培训机构超过万
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级shu 精品网 企业培训体系建立培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置单元六:培训实施与后勤 单元七:培训评估与反馈 单元八:培训管理与案例单元一培训在企业中的地位和模式内容概要培训与教育发展的关
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 企业培训体系的建立培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置单元六:培训实施与后勤 单元七:培训评估与反馈 单元八:培训管理与案例单元一培训在企业中的地位和模式内容概要培训与教育发展的关系培训部门在企业中的地位培训与企业
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单元一:培训在企业中的地位和模式单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置单元六:培训实施与后勤 单元七:培训评估与反馈 单元八:培训管理与案例企业培训与教育发展的关系培训与企业战略培训文化淡薄的表现成熟的培训文化 (续)反馈与评估项目签约培训需求分析注重全局局部之间互动强调分权与授权而不是集权注重学习不断更新把学习当成工作重要
专业技能:分析和解决问题培训以的竞争能力为核心而规划培训体系员工能较容易地明确自身的培训需求培训以培养行为为主强化了各种交互式的培训方法培训内容零碎不连贯 -------企业培训必须以提升绩效为 导向成为业务合作伙伴
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业大学之培训体系建设主讲:荆 涛《企业大学》企业大学建设专家基础—企业大学之战略规划设计—学什么怎么学如何学落地—如何有效实施结果—体现培训成果优化—培训运营课 程 目 录一.基础—企业大学之战略规划企业大学概念企业培训的一种先进教育模式是一种全员
企业需从6个方面建立企业培训体系 当今企业组织正处于巨变的时代面临来自全球的竞争压力同时知识和资讯也呈爆炸式增长全然改变了员工和企业以往赖以生存的世界企业该如何应对这些变化勿庸置疑提高企业和员工的学习能力是在巨变中的企业获胜的唯一途径企业培训工作要做到行之有效首先必须建立一套比较完善的企业培训体系而企业培训体系的建立必须从以下几个方面着手: 一培训机构设置 培训机构是企业组织培训的常设机构
如何建立完善的企业培训体系 随着市场经济的发展企业之间的竞争越来越表现为员工的知识技能态度与创新能力的竞争培训作为人力资源开发的重点在员工知识技能与态度的更新和提高以及创造力与创新精神的发掘和培养等方面发挥着重要作用然而企业在开展培训之后收到的效果却并不理想员工对培训的认可度较低因此提高培训效果对于企业培训来说尤为重要本文从培训计划培训师管理培训效果评估三个方面来分析企业在培训方面存在的关键
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