#
第一章:使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题1你应该如何描述企业使命对使命感的描述就是回答一个问题:企业打算怎样去赢得自己的业务 赢才是关键如果企业在经济效益上不能取得成功那么其他任何社会目标都将是奢谈 有效的使命感需要在可能的目标与不可能的目标之间寻求一种平衡 有效的使命既要给大家一个清晰的方向感以赢得商业利益为导向又要很崇高让员工觉得自己是伟大事业中的一部分 有效的使命应该具有非常清
#
1.对全书的总结第三部分是谁项目经理下属基层创意区别对待造就强大的企业没有人愿意充当上帝把人分成三六九等特别是分出最底层的10区别对待是每个经理都感到棘手却不得不面对的问题 edit Master subtitle
#
#
#
#
#
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报