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  生产部门业务能力分析表项　 　　目评　分　内　容指　导是否严守生产计划５　４　３　２　１?是否遵从生产方针５　４　３　２　１?人数分配是否适当５　４　３　２　１?是否适材适所５　４　３　２　１?整理整顿力如何５　４　３　２　１?机械设备是否完全５　４　３　２　１?材料管理是否完全５　４　３　２　１?安全管理是否完全５　４　３　２　１?安全训练是否完全５　４　３　２　１?事故报告是否迅速５　４

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  总务部门业务能力分析表项 目评 分内 容指 导职员录用是否有计划性54321人员是否适材适所54321文件的管理是否万全54321就业规则是否适当54321各种制度是否妥当54321各类活动的实施？54321职员教育的实施？54321薪奉案是否恰当54321考核案是否妥当54321勤惰管理是否妥当54321

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  营业部门业务能力分析表项 目评 分内 容指 导市场分析是否正确54321顾客管理是否万全54321是否重视顾客情报54321赔偿处理是否迅速54321营业计划是否妥善54321是否热心于目标达成54321是否热心指导部属54321是否节省营业上的浪费54321部属的评价是否公正54321对部属的奖赏是否妥当543

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  会计部门业务能力分析表项 目评 分内 容指 导帐册管理是否万全54321现金管理是否万全54321现金的收支是否谨慎54321支票的核对是否万全54321预付款的核对？54321各种计算是否确实54321收款处理是否确实54321付款处理是否谨慎54321与银行的交涉如何54321资金的准备如何54321是

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  总务部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导职员录用是否有计划性5 4 3 2 1人员是否适材适所5 4 3 2 1文件的管理是否万全5 4 3 2 1就业规则是否适当5 4 3 2 1各种制度是否妥当5 4 3 2 1各类活动的实施5 4 3 2 1职员教育的实施5

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