31720235在职务数量太多时难以一一比较对于一些性质不同的职务难以直接比较对于众多的岗位难以确定统一的比较标准和权重其评价结果太过笼统缺少细化量化的表征10知识水平和技能技巧专业知识技能管理技巧指为达到要求绩效水平而具备的计划组织执行控制及评价的能力与技巧关键的重要的基本的管理技巧基本的知识水平和技能技巧解决问题的能力87654321重复性的模式化的中间型的适应性的无先例的14
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级保密文件版权所有第页CDGT薪酬体系优化项目建议书机 密 优化体系 促进和谐 吸引人才——CDGT薪酬体系优化项目建议书目 录 一正略钧策简介二本次项目达到什么目标三如何开展
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内部培训刘鹏LP@杭州意锐企业管理顾问有限海 氏(Hay)职 位 分 析 法 介绍、实践与评价6/20/2024-今日主题-海氏分析法简要介绍海氏分析法三要素海氏分析法的计算海氏分析法分析实践海氏分析法打分练习关于海氏分析法的两个经验之谈6/20/2024海氏分析法简要介绍6/20/2024简要介绍海氏(Hay)职位分析方法是职务岗位排序中常用的一种方法。海氏分析法又叫作“指导图
01承担的职务责任87654321人际关系技巧解决问题 的能力举例分析:内务组长 VS 研发中心研究员知识水平技能技巧987654321财务责任在参照表格中选出数字解决问题的能力百分数(B)知识水平技能技巧职务最后得分主要部分行政事务24协调19反馈
1、海氏工作评价指导图表之一 技术水平管理诀窍起码的相关的多样的广博的全面的人标关系基本的重要的关键的基本的重要的关键的基本的重要的关键的基本的重要的关键的基本的重要的关键的专业理论知识基本的505766576676667687667687768710087100115871001151001151321151321521
渤海石氏析 有关介绍石氏的书籍都说石氏望出武威渤海平原上党河南然而上网搜索一下竟然找不到一门自称望出渤海的渤海石氏家族 原因何在呢为此笔者试分析如下: 一渤海郡简介 书成于唐德宗贞元十七年(801)我国第一部也是成就最高的一部典章制度专史——杜佑撰《通典》州郡典第一百八十云沧州 今理清池县春秋战国时为齐赵二国之境秦钜鹿上谷二郡地汉高帝
1974年美国医师亨利·海姆力克(Henry J·Heimlich)发明了一套气管异物的急救方法这套方法刚刚被刊登出来即通过一位70多岁老人的手救活了一位被鸡块堵住气管的邻居海姆力克医师声名大噪随后美国医学会以他的名字命名了这套方法即海氏急救法(Heimlich Maneuver)并大力推广海氏急救法被推广以后的四年时间也就是19751979年间它挽救了3000多人的生命具体方法 ●受害者
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级乐百氏物流分析组员:黄跃武 卿雅儒乐百氏物流分析乐百氏以传统的牛奶品牌闻名于全国酸奶纯净水后来居上纯净水和矿泉水市场份额均居全国第二乐百氏取得如此辉煌的成绩得益于供应链的建设如在深度分销直运直汇集中库存全国范围建设工厂采购管理体系等方面采取一系列的措施物流管理与这些方面存在着天然的联系成为乐百氏取得供应链综合成本优势和创
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