相关文档

• 讲师职级：三星导师获得奖项：PAPPMII优秀导师历史荣誉....ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动讲师职级：三星导师 获得奖项：PAPPM II 优秀导师历史荣誉：全国保险之星连续九年参加总高峰会连续7年入围MDRT连续二次被评为全国保险之星被授予平安三级勋章 擅长课程：受聘讲师时 间：96年姓 名：唐敏慧 机

• 讲师职级：五星导师获得奖项：PAPPMII优秀导师历史荣誉....ppt

  新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动讲师职级：五星导师获得奖项：PAPPM II 优秀导师历史荣誉：历年分优秀讲师优秀部经理历年分优秀讲师优秀部经理二次入围寿险全国高峰会擅长课程：激励类管理类产品分析类受聘讲师时 间：1995年8月姓 名：吴湔环机 构：广 东入司时间：1995年5月获奖感言因为分享所以成长

• 讲师职级：五星导师获得奖项：PAPPMII优秀导师历史荣誉....ppt

  新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动讲师职级：五星导师获得奖项：PAPPM II 优秀导师历史荣誉：三次获平安系统高峰会成员获总高峰会银质奖章在分南区总分获优秀展业能手优秀营业部经理等奖项在培训工作中获总优秀讲师分杰出讲师分特殊贡献奖等擅长课程：《计划是经营灵魂》《低利率时代商品行销策略》《从基本法谈人力组织发展》《营业部的经营》受聘讲师时 间：

• 讲师职级：3星导师获得奖项：PAPPMII优秀导师历史荣誉：....ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动讲师职级：3星导师获得奖项：PAPPM II 优秀导师历史荣誉：金牌讲师擅长课程：《专业与创意》 《PAPPM II》 《增员面谈技巧》受聘讲师时 间：1998年6月姓 名

• 讲师职级：四星导师获得奖项：PAPPMII优秀导师历史荣誉....ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动讲师职级：四星导师获得奖项：PAPPM II 优秀导师历史荣誉：2001－2003年获得高峰营业部荣誉称号2001年获得园丁奖2001年获得总优秀讲师称号2002年入围安徽省高峰会2003年获得安徽省金牌营业部经理称号2004年获得AA营业部荣誉称号2004年获得总园丁

• 导师职级：五星导师获得奖项：PAPPMII优秀导师历史荣誉....ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动导师职级：五星导师获得奖项： PAPPM II 优秀导师历史荣誉： 1994年加盟平安 1995年晋升业务主任 2000年 晋升业务总监 2002年晋升高级总监擅长课程：产品销售等受聘讲师时 间：1995年4月姓 名

• 讲师职级：三星导师获得奖项：产品培训优秀导师历史荣誉：....ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动讲师职级：三星导师 获得奖项：产品培训优秀导师历史荣誉：2003年荣获全国授课技巧一等奖2004年荣获北区产品组合讲授一等奖擅长课程：产品销售受聘讲师时 间： 2003年姓 名：吴 荣机 构：北 京获奖感言入司时间

• 讲师职级：三星导师获得奖项：新人培育优秀导师历史荣誉：....ppt

  新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动讲师职级：三星导师获得奖项：新人培育优秀导师历史荣誉：历年北分级优秀讲师擅长课程：新人系列课程受聘讲师时 间： 1998年姓 名：周建军机 构：北 京入司时间： 1997年4月获奖感言 无欲则刚 人定胜天

• 讲师职级：三星导师获得奖项：新人培育优秀导师历史荣誉：....ppt

  新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动讲师职级：三星导师 获得奖项：新人培育优秀导师历史荣誉：2004年全国优秀讲师2004年西区金牌牌讲师历届高峰英雄优秀主管展业能手优秀讲师擅长课程：新人岗前衔接训练转正培训准主管培训 受聘讲师时 间：1998年3月姓 名：李 青机 构：贵 州获奖感言入

• 讲师职级：三星导师获得奖项：主任培育优秀导师历史荣誉：....ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新课程·新导师·新培训平安人寿2005年教师节活动讲师职级：三星导师获得奖项：主任培育优秀导师历史荣誉： MDRT会员IQA品质明星96年与97年为全国优秀营业部经理96年97年荣获总优秀兼职讲师 擅长课程： 生涯规划 如何建立高素质的团队 辅导的技巧