中国移动营销管理的实例分析 摘要随着全国通信运营企业竞争环境的变化中国移动通信面临的市场竞争形势更加严峻为进一步提高竞争力中国移动通信必须详细的分析市场环境结合自身的有利条件确定出独特而完整的营销策略同时继续积累客户资本打造核心营销能力以保证未来企业持续健康的发展关键词:中国移动通信 市场营销策略 客户资本 核心营销能力目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc407
(一)中国移动目前营销策略优点有: 1 营销策略的系统性较强表现在营销政策有着较强的主动性连续性和对不同用户的营销政策平衡较好等 2 较为注重社会公共关系管理不惜大量运用赠机方式增强对重要党政机构的影响力力图形成示范效应和口碑效应 3 新业务渐成气候如短信动感地带无线上网等既有很高的认知度其收入份额也占据相对优势 4 大量借助外脑依托社会咨询机构广告商来提高营销策划和管理水平 5 较为注重市
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营销大趋势营销来了——你准备好了吗神器-腾讯LBS(基于位置定位服务)移动商务应用附:SNSIM基于的业务内容类的移动业务技术提供商个性化位置相关性定位道路信息周边环境指南地图导航)是一个生活方式当前最火爆的通信软件支持发送语音短信视频图片和文字可以群聊仅耗少量流量适合大部分智能用一种力量拉进人与人之间
服务营销案例分析——移动联通关键字:服务营销3G中国移动中国联通引言摘要:随着3G的发展中国逐渐步入3G时代中国移动和联通也在不断发展和抢占3G市场在服务营销方面也以不同的方式来吸引消费者在渠道服务建设网络成熟度等方面都有所不同目前中国的3G运营商为中国移动中国电信中国联通三家其中中国移动收购了中国铁通并获得了国家自主专利技术的3G牌照TD-SCDMA中国电信在收购了原中国联通的CDMA网络
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营销大趋势营销来了——你准备好了吗神器-腾讯LBS(基于位置定位服务)移动商务应用附:SNSIM基于的业务内容类的移动业务技术提供商个性化位置相关性定位道路信息周边环境指南地图导航)是一个生活方式当前最火爆的通信软件支持发送语音短信视频图片和文字可以群聊仅耗少量流量适合大部分智能用一种力量拉进人与人之间
2008市场营销试题及答案1在下降需求的情况下市场营销管理的任务是 (A ) A.重振市场营销 B.协调市场营销 C.维持市场营销 D.降低市场营销 2注重买方需要的市场营销观念是 (C ) A.推销观念 B.生产观念 C.市场营销观念 D.产品观念 3金牛类战略业务单位的特征是 (C ) A.高市场增长率和低相对市场占有率 B.高市场增长率和高相对市场占有率 C.低市场增长率和高相对市场占有率
1.万科组建于1984年最初从事录像机进口贸易接着什么赚钱就干什么到1991年底万科的业务已包括进出口零售房地产投资影视广告饮料机械加工电气工程等13大类在企业发展方向上其创始人王石曾提出把万科建成一个具有信息交易投资融资制造等多种功能的大型综合商社1992年前后万科通过增资扩股和境外上市筹集到数亿元资金 第一在涉足的多个领域中万科于1993年提出以房地产为主业从而改变过去的摊子平铺主业
财务报表分析课程案例中国移动通信财务案例分析 2006年7月引言本案例主要是根据哈佛分析框架(见下图)对中国移动进行的战略分析会计分析财务分析和前景分析在分析的基础上对进一步了解中国移动甚至我国整个移动通信市场的现状发展和未来本案例分成以下五个部分:一是战略分析首先介绍中国移动概况分析我国移动通信行业的特征竞争结构以及中移动的竞争战略二是会计分析三是财务分析四是前景分
中国最大的商务办公文档下载基地: ╔------------------------------------------------------------------------╗┆项目方案调查报告可研分析广告策划案例分析┆┆商业计划项目管理电子商务财税管理法律文书┆┆战略管理企业文化行政管理人力资源管理制度┆┆合同文本个人简历年终总结公文写作视频讲座┆╚--------------
中国移动通信营销策略分析 2004-08-17 09:13:09 论文 吕清华 点击: 1924中国移动通信营销策略分析摘要: 随着全国通信运营企业竞争环境的变化中国移动通信面临的市场竞争形势更加严峻 为进一步提高竞争力中国移动通信必须详细的分析市场环境结合自身的有利条件确定出独特而完整的营销策略同时继续积累客户资本打造核心营销能力以保证未来企业持续健康的发展结合菲利普.科特勒的营
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报