赢在中层――打造中国企业新中层主讲:方永飞★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲 前言1. 在差距中看中层的重要性 2. 企业未来的三大强敌3. 经理人断层已经来临4. 成功经理人的全新诠释第二讲 思维篇(上)1. 职业经理人的战略思维2. 经理人处理下属问题的原则3. 高效经理人的自我认知4. 新中层经理人的三个警惕(一)第三讲 思维篇(下)1. 新中层经理人的三个警惕(二)2. 优秀
学习课程:赢在中层--打造中国企业新中层单选题1. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达而大部分国内企业的培训预算仅有这说明了( ) ?? 回答:正确 A? 国内企业建设学习平台投入严重不足 B? 国内企业有学习和培训懈怠症 C? 国内企业对培训是心有余力不足 D? 国外企业资金雄厚国内企业无法比 2.当主管发现有员工因为各种原因违反了的规章制度时应该( ) ?? 回答:正确
赢在中层--打造中国企业新中层 答案单选题1.当下属在解决问题的时候主管应该扮演怎样的角色( ) 回答:正确A 帮助者与建议补充者B 执行者C 旁观者D 以上都不正确2. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达而大部分国内企业的培训预算仅有这说明了( ) 回答:正确A 国内企业建设学习平台投入严重不足B 国内企业有学习和培训懈怠症C 国内企业对培训是心有
赢在中层--打造中国企业新中层 答案单选题1.当下属在解决问题的时候主管应该扮演怎样的角色( ) 回答:正确A 帮助者与建议补充者B 执行者C 旁观者D 以上都不正确2. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达而大部分国内企业的培训预算仅有这说明了( ) 回答:正确A 国内企业建设学习平台投入严重不足B 国内企业有学习和培训懈怠症C 国内企业对培训是心有
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单选题1.当下属在解决问题的时候主管应该扮演怎样的角色( ) ???回答:正确A??帮助者与建议补充者B??执行者C??旁观者D??以上都不正确2. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达而大部分国内企业的培训预算仅有这说明了( ) ???回答:正确A??国内企业建设学习平台投入严重不足B??国内企业有学习和培训懈怠症C??国内企业对培训是心有余力不足D??国外企业资金雄厚国内企业
赢在中层--打造中国企业新中层窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握可以点击这里再次观看??测试成绩:100分 恭喜您顺利通过考试单选题1. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达而大部分国内企业的培训预算仅有这说明了( )?A??国内企业建设学习平台投入严重不足B??国内企业有学习和培训懈怠症C??国内企业对培训是心有余力不足D??国外企业资金雄厚国内企业无法比正确答案:
学习课程:新赢在中层单选题1.考量一家企业进入国际化发展模式的核心要素是: ?? 回答:正确 A? 规模的大小 B? 资本的投入 C? 中层的力量 D? 人才的构成 2.经营企业的根本在于: ?? 回答:正确 A? 企业章程 B? 员工的积极性 C? 者的方法 D? 经营人心 3.曾被中国企业家们封为赶死队队长的是: ?? 回答:正确 A? 唐骏 B? 李东升 C? 柳传志 D? 马云 4.再
窗体顶端学习课程:赢在中层--打造中国企业新中层单选题1.当下属在解决问题的时候主管应该扮演怎样的角色( ) ?? 回答:正确 A? 帮助者与建议补充者 B? 执行者 C? 旁观者 D? 以上都不正确 2. 优秀的中层管理者应当谨慎地处理上级与员工的关系做到( ) ?? 回答:正确 A? 老总做好人主管当黑脸 B? 老总做黑脸主管当好人 C? 老总和主管都当黑脸 D? 老总和主管都作好人 3. 中
1被评为2004中国金牌管理咨询培训师浮躁文化冲突心理亚健康贫富差距老龄化等等企业可持续发展二步曲:7人新技术的创新分销(Place) 便利性(Convenience)6部门项目发展的策略建议者3对待问题:三不放过成功一分钟经理人16任何核心竞争力的打造都要从细节入手执行中层是企业推行细节管理的核心层规则无知无觉 尚未学习营造竞争氛围7工作环境与影响
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