大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2_.ppt

    2人 性 线5人们受教育程度提高个性行为呈现多样化8二 中国古代的管理思想 一泰勒科学管理产生的背景二科学管理的主要内容三对泰勒科学管理的分析18(一)工作效率和工作定额劳动定额的制定是科学管理的基础实际上也是劳动时间和操作动作的标准化泰勒认为在工作中还要建立各种标准的操作方法规定和条例使用标准化的机器工具和材料要为人们工作的每一个环节制定一种科学方法以代替旧有的只凭经验的工作方法 28(三)泰勒

  • _.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一节 早期的管理思想第二节 科学管理理论第三节 行为科学理论第四节 现代管理阶段第五节 中国古代的管理思想第二章 管理思想发展史管理实践活动存在了几千年原始人共同打猎万里长城封建王朝的管理没有形成学科的原因经验能人规定第二章 管理思想发展史第一节 早期的管理思想 在18世纪60年代以后西方国家开始进行产业革命这场革命使以手工业

  • .ppt

    第二章 管理思想发展史兵家思想古典管理理论之二:法约尔的一般管理理论一亚伯拉罕·马斯洛 的需要层次理论二弗雷德里克·赫兹伯格 的双因素理论三道格拉斯·麦格雷戈 的X理论-Y理论 四其他行为科学理论:管理理论丛林之六:管理科学学派

  • -(中)(中国).ppt

    形成的社会文化背景文景之治成功的管理制度丰富的文化遗产模式内容 名家管理思想德治人治法家以法治国的方略包括:五尚功利二柔弱胜强以反求正─治国之术一正确看到人 — 管人的前提四用人(二)统御术刘邦的统治术严情结合的管理手段五德兼备的素养轻视经济工作对 策

  • 2-.ppt

    #

  • _.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 管理思想的发展 第一节 中国传统管理思想第二节 西方传统管理思想第三节 西方现代管理思想的发展第一节 中国传统管理思想 一:中国传统思想形成的社会文化背景:儒家管理思想:以人为中心讲为政以德正人正己讲诚信道家管理思想:以道为中心讲道法自然无为而治法家管理思想:以法为中心讲法术势相结合兵家管理思想

  • -.ppt

    2005年江淮汽车逆风飞扬江淮秘诀:坚持不懈地抓员工的教育和培训坚持不懈地抓学习型组织的创建让有限的资源发挥了巨大的作用 彼得·圣吉:江淮汽车是我所见过的最接近学习型组织的企业

  • -.ppt

    2005年江淮汽车逆风飞扬江淮秘诀:坚持不懈地抓员工的教育和培训坚持不懈地抓学习型组织的创建让有限的资源发挥了巨大的作用 彼得·圣吉:江淮汽车是我所见过的最接近学习型组织的企业

  • .ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第二章 管理思想与理论发展史信息系统与管理学院 管理系1主要内容中西方古代管理思想西方古典管理理论行为科学管理理论现代管理理论丛林2管理实践思想理论的关系管理实践产生总结归纳接受实践检验并指导实践管理思想管理理论3管理实践中国古代管理思想儒家道家法家西 方管理思想古代早期管理思想古典管理理论行为科学管理理论现代管理理论管理思想

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 管理思想发展史主要内容: ●泰罗的科学管理理论 ●法约尔的一般管理理论 ●韦伯的行政组织理论 ●梅奥的人际关系学说 ●现代管理理论的主要学派1 趣味阅读——求道2管理启示: 正道不是高不可攀或莫测高深的理论它隐藏在日常的工作琐事及生活细节中同样的管理的道

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部