相关文档

• 采购部各岗位胜任素质模型.doc

  第 6 页 采购部各岗位胜任素质模型一、胜任素质模型的基本内容1、胜任素质简述胜任素质petency）又称能力素质，在组织管理中是指驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质，是员工通过不同方式表现出来的知识、技能或能力、职业素养、自我认知、特质等素质的集合。胜任素质模型自其诞生之日起就被应用到人力资源管理的各个方面，实践证明，运用胜任素质模型可以提高企业的人力资源质量，提升组织竞争力，从而

• 岗位胜任素质模型及辞典.doc

  XX销售经理岗位胜任素质模型及辞典2010年3月 XX销售经理用途素质模型框架核心素质综合管理能力专 业 素质胜任素质模型框架胜任素质模型内容及等级要求专业能力专业能力综合管理能力核心素质核心素质综合管理能力 全局观念(3级)诚实正直(4级) 爱岗敬业(4级)团队合作(5级)学习领悟(5级)责任心(4级)客户导向(4级)自信心(3级)信息收集(4级) 分析能力(4级)成就愿望(3

• 各岗位胜任力模型.ppt

  第页单击此处编辑母版标题样式2010年9月? 北京胜任力模型能力素质释义(一)1影响力说服或影响他人接受某一观点推动某一议程或某一具体行为的能力2人才培养能力提供恰当的需求分析辅导和其它支持帮助别人学习与进步的能力3督导能力为了组织及客户的利益在必要时指导他人行为的能力4计划组织能力为实现组织目标确立清晰详细的行动过程和组织计划实施的能力5激励能力理解宣传组织目标和愿景以激发他人工作动力的能力

• 岗位胜任力模型.docx

  素质又叫胜任特征是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的深层特征我们常说的胜任力模型通常指的是能力素质模型 素质词典中心理学家们把人的素质分为6大类20个具体要素每个要素又分为很多级别这20个素质要素对人类的知识技能社会角色自我概念性格动机作了全面的概括形成了企业任职者的完整的素质模型 　　　　1．成就与行动族具体包括4个素质要素：成就动机主动性对品质和次序和精确的重视信息收集意识

• 员工胜任素质模型.doc

  员工胜任素质模型2010年版舟山目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc226974584 第1章 胜任素质模型的建立 PAGEREF _Toc226974584 h 5 HYPERLINK l _Toc226974585  胜任素质模型的基本内容 PAGEREF _Toc226974585 h 5 HYPERLINK l

• 胜任素质模型构建.doc

  #

• 干部胜任能力素质模型(DOC18页).doc

  素质模型全貌：管理人员素质模型(10项素质)高层模型(8项素质)中层模型(8项素质)基层模型(6项素质)战略导向影响感召统筹规划统筹规划执行推动执行推动团队建设团队建设团队建设组织认同组织认同组织认同大局观念大局观念大局观念廉洁奉公廉洁奉公廉洁奉公组织协调组织协调监督控制监督控制全员素质模型(12项素质)细致认真敬业负责求真务实正直诚信坦诚沟通团结协作谦虚好学励志进取问题意识创新改进高效执行

• 岗位素质模型.doc

  岗位素质模型素质又叫胜任特征是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的深层特征我们常说的胜任力模型通常指的是能力素质模型 E Y5 k x 0 {- f4 n z素质词典中心理学家们把人的素质分为6大类20个具体要素每个要素又分为很多级别这20个素质要素对人类的知识技能社会角色自我概念性格动机作了全面的概括形成了企业任职者的完整的素质模型5 Z( i9 f O1 l　　　　1．成就

• 胜任素质模型导论.ppt

  我们的约定1请于教室内保持安静，上课时移动请务必「关机」。2请共同维持培训场地的整洁。3室内一律禁烟；户外抽烟时不乱丢烟蒂。4请遵守上下课时间的约定。5如需要协助或身体不适时，请立即告知在场任何工作人员。6请保持一颗团队合作及快乐学习的心。7相互学习，积极参与，放下身段，分享经验。8关心自己，也关心别人。2中国人力资源总监/经理资格鉴定国际高级人力资源管理职业资格认证中国管理科学学会人力资源

• 岗位胜任素质模型的构建与系统应用实战.doc

  岗位胜任素质模型的构建与系统应用实战日期：厦门2015年5月16日(周五)(9：00-17：00)讲师：邓老师学费：￥1000元人本课程有名额限制额满顺延到下期欲报名从速【博传培训咨询热线4000-815-378客服18918073770】【授课对象】企业总经理人力资源总监人力行政经理等企业也可组织各级管理者共同参加【课程中你将获得什么】>> 厘清素质与绩效的关系认识素质对行为的驱动原理掌握