1.第1题在ERP的支持下人力资源管理者应该专注于系统性全局性的战略事务您的答案:正确题目分数:此题得分:2.第2题企业的总价值包括产品服务形象和员工的价值总成本包括货币时间精力和体力等成本您的答案:正确题目分数:此题得分:3.第3题人是ERP系统的输入端是ERP系统要管理的重要资源同时又是其他企业资源的运筹整合与使用者您的答案:正确题目分数:此题得分:4.第4题在影响企业人力资源规划的经
人力资源发展规划(2011-2015年)实施人力资源开发战略努力建设一支精干的高素质的人力资源队伍是我一项重要的战略举措人力资源规划是人力资源管理活动的起点和依据也是各项人力资源管理活动的纽带为了进一步贯彻落实上级有关文件精神结合人力资源现状遵循立足当前面向未来适度超前的指导思想坚持定性分析与定量测算必要性和可行性相结合的原则编制我2011-2015年人力资源发展规则??? 本规划以我
大学生职业生涯规划设计书 学 校: 江南大学太湖学院 系 别: 经 管 系 专 业: 企业管理 班 级: 工商96B 姓 名: 茌红伟 性别 男 2011年 11月 28 日个人姓 名:茌红伟
发展规划一人力资源现状在企业凝聚力上分析核心层具有战略眼光和魄力员工之间与员工之间的关系比较融洽大部分员工对的满意度较高愿意为发展贡献毕生的精力从人力资资源指数上分析 所制定的组织与个人目标是有效的对促进和个人发展有一定的作用但是由于部门相互间的沟通交流不够加上没有建立管理信息系统因此应该制定内部各类人员相互学习交流
工作分析、人力資源規劃與招募一、工作分析二、人力資源規劃三、招募四、相關法律規定一、工作分析(job analysis)用途:工作分析工作說明書與工作規範招募與甄選決策績效評估工作評價:薪資(薪酬)決策訓練需求(生涯規劃)(二)基本名詞說明 組織分析:目的在於增進對組織內部環境的廣泛了解,焦點在確認環境內所有工作都相當類似的全面性特徵。 職務(task)﹔包含一個以上的整體工作動作,是由員工執行
单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级未来2-3年人力资源管理工作规划 Page ? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2013人力资源部工作规划2012年12月人力资源管理体系建设的基本思路人力资源管理体系建设的目标价值创造价值评价利益分配创造源泉创造要素评价工具分配形式招聘调配培训开发绩效管理经济利益组织权力能力管理形成价值创造的动力
2010年工作总结及2011年年度工作规划 人力资源部:莫小军二00一年十二月三十日目 录 HYPERLINK l _Toc278981210 1.人力资源现状分析 PAGEREF _Toc278981210 h 3 HYPERLINK l _Toc278981211 1.1人力资源总体情况分析 PAGEREF _Toc278981211 h 3 HYPERLINK
人力资源部2014年度部门工作规划2014年度是加强职能部门监管能力进一步提升管理水平的管理年人力资源部将紧紧围绕经营发展战略重点做好以下八项工作:一加强人事管理工作按照相关劳动法律法律进一步规范职工劳动合同管理各类社会保险办理入离职手续办理职工花名册等工作降低和规避用工风险完善OA办公系统人力资源模块内容提高部门服务质量的办公效率二人才招聘工作不断扩展招聘渠道提高人才引进质量建立
人力资源管理·平时作业什么是工作说明书答:(1)工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述对内部项目而言项目发起者或投资人基于业务需求或产品或服务的需求提出工作说明书对外部项目而言工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到如:邀标书投标的信息或作为合同的一部分得到工作说明书作为组织重要的文件之一是指用书面形式对组织中各类岗位(职位)的工作性质工作任务责任权限工作内容和方法工作环境和条件
1.有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分同时也是实现组织战略目标的重要保证 2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距制定各种规划来满足对人力资源的需求 3.有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础它由总体规划和各种业务计划构成为管理活动(如确定人员的需求量供给
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