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四论述题G 公共管理与企业管理有何区别⑴目的不同公共管理是公益性的企业管理的目的是盈利⑵限制因素不同公共管理整个过程受到法律的限制企业管理的根本原动力是追求高额利润经济气候是企业管理的主要影响因素法律在其活动中仅是一个外部制约因素⑶物质基础不同公共管理所需要的各种物质资源主要来自于税收和发行债券其经费预算属于公共财政支出必须公开化接受纳税人的监督企业所需的各种物质资源主要来自投资的回报即利润其管理
三简述题(共30分每小题6分)1.简述影响组织设计的五个因素1. (1)环境(2)战略(3)技术(4)组织规模(5)组织生命周期2.俗话说车到山前必有路所以企业管理者事先所做的计划根本没作用你认为这种看法是否正确并说明理由2. 这种看法不对因为一方面车到山前必有路本身并不表明工作中不做计划只不过是计划随客观情况的变化进行快速调整另一方面计划的作用体现在:(1)为企业活动分工提供依据(2)为企业活动
论述题1我国小企业所面临的市场机遇与挑战改革开放以来小企业不仅是社会经济发展的重要增长点同时也为社会提供了广泛的就业机会.加入世贸组织后我国的小企业无法再像以前那样在国内市场中寻求特殊保护面临:关税大幅降低等五个方面的压力.除外企竞争压力加剧之外小企业还面临自身内部缺陷的挑战.在市场环境方面小企业还面临管理体制不健全缺乏针对性的中小企业发展的产业指导和发展规划政策和法规对小企业的市场平等关
战略管理论述题现代的战略导向 1社会责任导向.社会自认是一种管理任务作为社会大系统中的一个基本组织单位有义务保证和促进组织利益服从社会整体利益.2企业形象导向企业形象作为竞争优势构成中的一个关键性因素而备受人们.3技术进步导向.技术进步对前途的决定性影响众所周知.4国际化导向现代企业环境作深刻的变化之一是国际经济逐步走向一体化.试述PIMS的含义以及PIMS分析的战略要素PIM
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第一章:1.简述行政管理的特点2.简述法约尔在《工业管理及一般管理》中提出的一些列观点3.简述马克思韦伯提出的官僚制组织理论4.简述古典学派在行政管理学的成就及其意义5.简述20世纪40年代至70年代的行政管理学发展的特点6.简述新公共管理理论的产生及其基本观点7.简述治理理论的基本观点论述行政管理学的多学科综合应用科学的性质论述西方行政管理学在19世纪末20世纪初产生的历史必然性第二章:1.
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